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门河中心小学2011——2012学年度第二学期
教学工作计划
一、指导思想
本学期我校教学工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《国家教育中长期发展纲要》和市县教学工作会议精神,本着求真、务实、创新、进取的态度开展教育教学工作,以全面提高教学质量为中心,以精细常规管理为基础,以提升教师专业发展为关键,以务实推进“六模块建构式课堂”为重点,深入推进课程改革,积极实施素质教育,全面提高我镇教学管理水平与教学质量,促进学校可持续发展和办学品位的不断提升。
二、工作思路
1、规范教学管理,强力推进精细化管理。健全机制、完善制度,抓好日常的常规检查工作,将工作做实做细;创新课堂教学模式,使教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化,全面育人个性化。
2、加强师资队伍建设,进一步完善校本培训和校本教研机制,提升全体教师的业务水平与能力,打造一支师德高尚、业务精良的师资队伍,促进教师专业发展,全面提升教师的整体素质。
3、加强和改进德育工作,培养良好的校风、教风、学风、班风,开展丰富多彩的德育活动,培养品行兼优,全面发展加个性特长的学生群体。
三、具体工作措施
(一)注重规范、精细管理,持久抓实教学常规管理
教学常规管理是规范教师教学行为的主要依据,是提高课堂教学效益的重要保证。我们确立管理出效益的观念,注重规范,认真落实《连云港中小学教学常规管理要求》,加强过程控制,抓实教学常规管理。
1、全面落实课程计划,确保开齐开足各类课程
课程计划是国家意志,全面落实课程计划是执行党的教育方针的最重要、最主要的体现。为此,我校全面实施课程计划,有效监控课程计划的执行情况,建立了巡课制度、随机听课等制度,创造一切条件,确保开齐开足各类课程。
2、注重规范教学行为,强化精细化管理
实施精细化管理,要从小事抓起,从细节抓起,从时时处处抓起。一要从要求抓起。涉及到教学工作的每件事,包括计划、方案、安排等,无论是教师“教”的方面,还是学生“学”的方面,要求一定要明确、具体。精心组织安排教学活动,使教师、学生知道做什么,做到什么程度,什么时候完成。二要从规范抓起。强调规范性,强调有据可依,强调忙而不乱,强调把各个环节的工作做细、做精。做细、做精了,效益就明显了。开学初下发新学期教学规范要求。花大力气抓好起始年级的养成教育和信心教育,为后续的学习奠定良好的规范基础。三要从环节抓起。环环相扣,一环不让,从问题抓起,那儿有问题就研究到那儿,就解决到哪儿,畅通管理路径,既要细下去、又要深下去,要及时关注新问题,使用新方法,取得新效益。
我们进一步完善教师教学工作检查制度,加强对教师备课、上课、作业等常规管理力度,做到经常化、制度化。教导处加强检查监控力度,加大不定期检查的力度,开展随机备课、作业抽查、推门听课等。学校定期进行期初、期末教学常规检查和综合评价,并把检查结果作为教师年度考核的重要内容。让检查成为一种引领,一种鞭策与动力。
(二)质量优先、优化管理,稳步提高教学质量
教学质量是学校之“魂”,学校发展的生命力。近来教师质量意识淡薄,学生学习质量下滑现象不容忽视。我们注重强化质量意识,向管理要效益,改革评价体制,扎实过程监控,稳步提高教学质量。
1、以提高教育质量的主渠道——课堂为目标,优化课堂教学。以新课程理念为指导,以变革教学方式为切入口,改进教学方法做到小切口,低重心,高要求体现真实课堂。同时注重了“四个坚持”:一是坚持以人为本;二是坚持全面发展;三是坚持各学科并重;四时坚持课内外结合。
开展多种方式听课:
(1)随机听。领导随时深入课堂听课,不打招呼,这样做是检查教师常规授课情况,促使教师认真备好每一节课,上好每一节课。
(2)指听。即指出要听教师,在教师精心备课,充分做好各项准备的情况下听课。本学期注重成绩低下教师课堂的听课,这样做是针对某一个专题进行研讨,探讨最科学、最合理的教学方法。
(3)对比听。每位教师都有自己的教学理念、教学特点,为了促进教师间的交流,实行对比听。即各位教师都进行同一内容的授课,然后互相听、评,人人有听课笔记,有教学反思,从而达到互学互助,共同进步。
2、建立有效的教学管理机制,继续加强对教学工作的过程管理、监控。即校长带头抓,教导主任分工抓,教研组长、备课组长具体抓。重点放在认真备课、认真上课、认真培优转差,大面积提高课堂教学质量上,使教师业务学习、集体备课、研讨交流规范化、制度化。
3、加大指导力度,降低工作重心。学校将经常深入课堂、深入教研组,实行一线工作法。同时组织调研分析,总结经验,分析原因,寻求对策。尤其要关注村小、提高青年教师的课堂教学水平,以促进全校教学质量整体提高。
4、把教师的业务培训放在重要的地位。积极鼓励教师参加县、镇教学观摩等培训,让他们开拓视野,并且在实践中加以运用。学期初,将进行“六模块建
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