汽车运输企经营环境及经营战略2.pptVIP

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第三章 汽车运输企业的经营环境 企业经营内外部环境综合分析 环境机会及评价 大 机会成功的可能性 小 大 机 会 的 吸 引 力 小 环境机会矩阵图 企业经营内外部环境综合分析 环境威胁及评价 大 出现威胁的可能性 小 大 威 胁 的 严 重 性 小 环境威胁矩阵图 企业经营内外部环境综合分析 机会与威胁综合评价 低 威胁水平 高 大 机 会 水 平 小 机会-威胁矩阵图 应对外部环境的措施 针对环境威胁采取的措施 针对环境机会采取的措施 汽车运输企业外部环境分析的内容 汽车运输企业外部环境分析的内容 微观环境分析: 1、需求者分析:旅客、货主 (规模、时空分布、构成、可替代性、心理动机、运价质量要求、潜在需求等) 2、竞争对手分析: 竞争者 争夺市场角度:同一运输市场或同一运营方向 运输资源角度:使用相同或可代替的运输工具等运输资源 经营角度:直接竞争与间接竞争、现实竞争与潜在竞争 内容 汽车运输企业外部环境分析的内容 微观环境分析: 3、同盟者分析 同盟者 指与本企业在运输业务上和运输生产要素供应等方面具有合作关系的单位 内容 汽车运输企业外部环境分析的内容 中观环境分析: 1、运输行业总体分析 社会经济地位作用、总体发展情况、问题及发展趋势、运输供求情况、行业规模结构、新技术、新能源、可持续发展分析等 2、运输行业竞争结构分析 汽车运输企业外部环境分析的内容 宏观环境分析: 汽车运输企业内部环境分析的内容 汽车运输企业内部环境分析的内容 1、汽车运输企业活力分析: 好 企 业 素 质 坏 坏 外界环境 好 汽车运输企业活力的四种状态 汽车运输企业

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