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天天果园创始人的焦虑 2014-2-26 02:45| 查看: 7396|?评论: 0 摘要: 2014年，天天果园内部定的营收目标是要超过7亿元，这对去年营收2.4亿元的天天果园而言，显然是个不小的挑战。接受《第一财经日报》采访时，以王伟、赵国璋为核心的创始团队坦言“压力山大”，但对前景仍保持乐观。在 ... 2014年，天天果园内部定的营收目标是要超过7亿元，这对去年营收2.4亿元的天天果园而言，显然是个不小的挑战。 接受《第一财经日报》采访时，以王伟、赵国璋为核心的创始团队坦言“压力山大”，但对前景仍保持乐观。在他们看来，天天果园目前的运营能力已可以撑起未来的增长。“上海仓1月份营收突破5000万元，峰值超过1万单，今年超过7亿元是可能的。”天天果园总裁王伟说。 经历了5年的生死存亡般体验，起步于电商的天天果园正在迎来诸如联想、顺丰等更大的玩家，如何能够在一帮大佬的左右夹击中走得更远已成为王伟们的压力来源。 5年搞懂产业链条 从上海市区驱车近30分钟，连问几位路人后，记者终于找到了天天果园位于康桥的冷链仓库。 “起初面积只有600平方米，是现在一间冷库的二分之一。”王伟站在一间冷库前跟记者比画。类似这样的冷库有9间，不同的冷库放置着不同类别的进口水果，和仓储、分发、包装、检测、运输、行政一起构成了天天果园后端的物流体系。 除了在上海的冷链仓库，北京的冷链仓库也于去年11月落地