建筑七大员位职责.docVIP

项目经理岗位职责 一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。 二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，东台挂历，标价分离，严格奖罚。 四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实务完成量，按时向业主收取工程进度款 五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 六、合理统筹安排好项目工程的屋子、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期江工程现状上报公司，执行公司的指令。 八、负责与政府相关部门、业主、建立、 的协调工作。 九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 十、负责对本项目工程完工后的总结工作。 技术负责人岗位职责 一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 二、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标注。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和技术交底。 三、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 四、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 五、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 六、负责整理变更设计报告、索赔意向报告和索赔资料。 七、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编年、季、月施工进度计划。 八、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 九、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的要坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，是设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要求采取特殊的保管措施降低污染源。 仓库管理员岗位职责 一、按公司材料管理办法及有关规定进行管理工作。 二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。 三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和实验。 四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。 五、根据库存物资的特点进行专门储存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其他材料共同放置。 六、对库存物资坚决有序盘点，对超过储存期限和因其他原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。 七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登记等发放程序。 八、完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责 按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划。 根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。 根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。 做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。 保证按照施工平面布置图来管理对方材料，做好材料的防护，保证材料质量。 按照安全文明工地标注化建设的内容，做好相关的各项具体工作。 建立并做好项目材料管理台账按时上报季度工程材料盘点工作。 建立好采购物资文件的记录和保管工作。 接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。 十一、完成领导交办