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、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V1. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法满分：3 分2. 造成产业零散的原因不包括（D）。A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断满分：3 分3. （）是企业总体的、最高层次的战略。A. 经营战略B. 公司战略C. 职能战略D. 市场战略满分：3 分4. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略满分：3 分5. 差异化战略的核心：（）。A. 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程（工艺）的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性满分：3 分6. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（D）。A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业满分：3 分7. 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A. 魁因B. 钱德勒C. 安索夫D. 波特满分：3 分8. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A. 集中化战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略满分：3 分9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品满分：3 分10. （）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 公司战略B. 市场战略C. 职能战略D. 经营战略满分：3 分11. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（A）较好。A. 成本领先战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 市场开发战略满分：3 分12. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。A. 战略的前导性与结构的滞后性B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 结构会影响战略满分：3 分13. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略D. 多元化战略满分：3 分14. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。A. 德鲁克B. 安索夫C. 明兹伯格D. 波特满分：3 分15. 没有进入及退出市场障碍的是（）。A. 转换成本高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D. 产品差异性高满分：3 分16. （）不是行业进入壁垒。A. 品牌忠诚度B. 预期的竞争者的报复C. 供应商的讨价还价能力D. 规模经济满分：3 分17. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。A. 组合战略B. 发展战略C. 防御战略D. 稳定发展战略满分：3 分18. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。A. 经营资源—价值活动—竞争优势B. 价值活动—经营资源—竞争优势C. 竞争优势—经营资源—价值活动D. 经营资源—竞争优势—价值活动满分：3 分19. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（A）。A. 企业愿景B. 经营战略C. 经营哲学D. 社会责任满分：3 分20. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。A. 内格尔B. 法约尔C. 魁因D. 波特二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（CDE）A. 行业利润B. 行业规模C. 单位形象D. 市场占有率E. 生产规模满分：4 分2. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ACE）。A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员B. 是企业最高层次的战略C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E. 要针对不断变化的外部环境，在各