实训一 和二 最仓库的布局和功能.docVIP

实训一 仓库的布局和功能 一 实训项目 仓库的布局和功能 二 实训目的 了解仓的概念解仓在物流管理中的地位传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上 调整生产和消费的时间差别 劳动产品价值保存 流通过程的衔接 市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节 提供信用保证 现货交易的场所 仓库的类型 仓库的类型多种多样，不同的类型，也就有不同的功能以及相应的作业区域通常包区域入库码头、储存区、拣货区、出库区、仓库管理区、退货区、作业通道等等。如何合理地分配以上区域的面积，取决于搬运设备以及因素的影响   分为4个存储区域共14排重型托盘货架。 每排货架有4层12列，共48个储位。每个储位可以放2个托盘。 拣货区： 一排轻型重力流利货架。4层6列共24格，每格8个流道。 出货区： 提供12排出货暂存区、一个工作台、一个空托盘存放区。 工作台为一张办公桌、一张办公椅，办公桌上配备一台电脑、一台打印机、一台条码打印机，两个条码阅读器。 出货月台： 提供6个停车泊位。 虚拟仓库采用如下尺寸的标准托盘（图VM1－2）：(单位：mm) （图VM1－2） 虚拟仓库采用如下尺寸的标准物流箱（图VM1－3）：(单位：mm) （图VM1－3） 虚拟仓库采用如下尺寸的重型托盘货架（图VM1－4）：(单位：mm) （图VM1－4） 虚拟仓库采用的重力货架共有4层6列共24格，每格8个流道。 物流活动的一些基本知识 储区面积率 应用目的：衡量空间的利用率是否恰当。 计算说明：储区面积率 =储区面积/ 物流中心建物面积 指标意义：储区是物流中心不可或缺的部份，因而掌握储区占整个物流中心厂区的比率，可使整体作业更顺畅。 状况陈述：此指标小，表示储区占整个物流中心面积比例不高。 可供保管面积率 应用目的：判断储区内通道规划是否合理。 计算说明：可供保管面积率 =可保管面积/储区面积。 指标意义：可供保管面积率为扣除通道后货品的可保管面积占整个储区的比例，因而此指标大小主要在于评估通道空间的安排。一般好的通道设计应注意以下几点： 流量经济性。 空间经济性。 设计顺序。 分支通道、内部通道、工作空间通道及安全设施通道的存在。 通道宽度的决定。 状况陈述：一般不同储区布置形式有不同通道空间比例，若可保管面积率太低，表示通道空间的掌握未达空间利用率，则通道可能稍宽或稍多。 单位面积保管量 应用目的：用以判断储位规划及使用的料架是否适当，以有效利用储位空间。 计算说明：储位容积使用率 =存货总体积/储位总容积。 单位面积保管量 = 平均库存量/可保管面积。 状况陈述一：储位容积使用率及单位面积保管量偏低，一般有两种可能： 由于每一储位都有一定的重量限制，若在库品重量较重，则无法堆叠太高或摆放太密。 存货量相对于储区较小，以至储位剩余太多。 状况陈述二：储位容积使用率低但单位面积保管量却高，表示库品体积较小，但存货量不少，则可能因货品品项多而为做好简易有效的储位管理，即使体积小或周转率不快，亦不希望太多种货品放在同一储位上，以至于每一储位实际使用的容积空间并不高。 状况陈述三：储位容积使用率高但单位面积保管量却低，此状况有两种可能： 在库品体积较大。 若非货品体积较大，则表示如今所使用的料架高度较低，储区的高度可能未有效利用，以至于虽料架上储位容积已充份使用，但每单位面积的货品储存量仍偏低。 平均每品项所占储位数 应用目的：由每储位保管品项数的多寡来判断储位管理策略是否应用得当。 计算说明：平均每品项所占储位数 = 料架储位数/ 总品项数。 指标意义：平均每品项所占储位数若能规划在0.5-2之间，即使无明确的储位编号，也较能迅速存取货品，不至于造成储存、拣货作业人员找寻的困难，也较不会产生同一品项库存过多的问题。 状况陈述一：若此指标太大，表示每个品项的库存量所占储位数太多，原因若非出在货品体积过大或储位空间太小，即是同一品项的库存过多。库存量多对一专司行销的物流业者绝非一好现象，恐有周转率不够快、资金积压的危机。除此之外，一旦同一品项货品库存过多，亦容易造成： 先进先出管理上的困难。 库存积压太久发生的损坏、过期。 储位不够造成后进货品摆放位置的混杂( 如同一品项可能须放至两、三个不同区域 )，储位管理上将较麻烦。 状况陈述二：若此指标很小，表示每个储位同时保管多种货品品项，很容易造成作业人员目视寻找的混淆，而产生过多的错误。因此如何在一储位中有效地保管多种货品亦是库存管理的重