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一份好的商业计划书不需要一沓一沓的几十页,语言精简的十几页就够了,如果你喜欢ppt模式的,我觉得14页的ppt差不过就够了。
一份好的商业计划书一定要站在vc的角度去撰写,作为vc是资本运作,靠钱生钱,他们想的是把自己的钱花出去可以赚更多的钱出来,几天花出去2块钱明天希望能转到5块钱,过几个月就拉一车黄金 回来。
Vc的办公桌上每天都会有很多的商业的计划书,如何让我们的商业计划书脱颖而出,这就是我们的问题所在。一份好的商业计划书是用心去撰写的,有很多创业者思维灵活,太过于自信,需要商业计划书了,一头扎进网吧,在这个平台复制一点在那个平台复制一点,半小时下来,一份几十页的word文档加上ppt就做好了,然后拿着跟发传单是的使劲找vc发送,几百份发出去,一个也没有感兴趣的电话回来。
为什么没有回复,就是因为你的商业计划书不够专业,没有写到vc的关注点,vc想要把自己银行里面的钱花出去,创业者想拿到钱进行做项目两者之间,需要一份计划书进行沟通。当然商业计划书只是一份vc的敲门砖,想要获得投资最后还是要看自己的项目跟团队。
作为vc他们不是天使,他们的钱也是自己用劳动赚来的,他们有时候也会节省,他们关注的焦点就是自己花出去的钱,能不能帮我转到更多的钱,专业一点就是项目本身是不是好,
第二点就是,自己花出去的钱,怎么规避风险,如果自己花出去的钱,打了水漂,谁也不会乐意的。
目录
以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要..................................................................................... 3
第二章:公司介绍.............................................................................. 6
一、宗旨(任务).................................................................................. 6
二、公司简介..................................................................................... 6
三、公司战略..................................................................................... 7
1.产品及服务A:................................................................................ 7
2.产品及服务B,等等:...................................................................... 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:............................................ 8
四、技术............................................................................................ 8
1、专利技术:................................................................................... 8
2、相关技术的使用情况(技术间的关系):.......................................... 8
五、价值评估..................................................................................... 9
六、公司管理..................................................................................... 9
1.管理队伍状况.................................................................................. 9
2.外部支持:..................................
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