管理信息系统MBA01信息系统与组织.pptVIP

第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第1节. 信息系统的概念、意义及作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第2节. 信息系统在组织中的作用 第3节. 信息系统和道德问题 第3节. 信息系统和道德问题 第3节. 信息系统和道德问题 第2章. 信息系统的战略作用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第1节. 主要信息系统的应用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位和作用 第2节. 信息系统的战略地位与作用 第2节.信息系统的战略地位与作用 第2节.信息系统的战略地位与作用 第2节.信息系统的战略地位与作用 第2节.信息系统的战略地位与作用 第2节.信息系统的战略地位与作用 第3节. 信息系统战略应用分析 第3节. 信息系统战略应用分析 第3节. 信息系统战略应用分析 第3节. 信息系统战略应用分析 第3节. 信息系统战略应用分析 第4节. 战略信息系统应用的管理问题 第4节. 战略信息系统应用的管理问题 第4节. 战略信息系统应用的管理问题 第3章. 组织、管理与信息系统 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第1节. 组织的特征 第2节. 不同的管理学派 第2节. 不同的管理学派 第2节. 不同的管理学派 第2节. 不同的管理学派 第2节. 不同的管理学派 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第3节. 组织与信息系统之间的关系 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 第4节. 信息系统与管理决策过程 管理信息系统 1. 组织的概念 管理信息系统 1. 组织的概念 组织与信息系统双向影响关系 管理信息系统 2. 组织的特征 共同特征 标准化运作程序 政治 文化 管理信息系统 2. 组织的特征 个别特征 组织的类型 管理信息系统 2. 组织的特征 个别特征 环境 管理信息系统 2. 组织的特征 个别特征 业务过程 业务流程比传统的组织功能划分方法更加注重外部、强调市场和客户需求的满足，与其评价每个功能领域完成各个具体功能的状况，不如评价一个群体完成一个业务流程的情况。 管理信息系统 2. 组织的特征 个别特征 信息系统应用的分析层次 管理信息系统 2. 组织的特征 管理信息系统 1. 技术学派 2. 行为学派 3. 认知学派 以上理论成为组织中为什么要建立信息系统，管理人员应怎样使用信息系统的理论基础 管理信息系统 1. 技术学派 又称古典学派。将组织看做为一个封闭的机械化系统，组织的效率和效能取决于各个组成部分设计的精确性，以及设计者整合各个部件的灵活性，管理人员的作用就是认真研究各个组成部件，设计更好的运行机制，建立一个有效的能够控制整个组织运行的管理体系。 具体应用： 利用信息技术进行业务流程重组 通过对企业价值链的分析确定信息系统的应用过程 管理信息系统 2. 行为学派 行为方法的出现是对技术流派局限性的补充，在技术方法中没有考虑组织中的人，没有考虑小组的作用，并且也没有考虑组织运作的外部环境，把组织看做是一个开放的生物组织，组织的效率和效能取决于组织适应环境的能力以及如何进行内部安排以