实关于嘉x荣公司销售审计的问题研究.docVIP

广东石油化工学院 学年论文 题 目：关于嘉荣公司销售审计问题的研究 学院： 经济管理学院 专业： 会计 班级： 07-1 学号： 07054020103 学生： 邓雪莲 指导教师（职称） 唐炜（讲师） 完成时间： 2010 年 10月 8 日 摘 要 由于审计的一个基本职能就是对单位内部的经济活动进行检查和监督，所以审计工作对于企业内部的查错纠弊、揭发和制止违法违纪行为，保护企业的财产的完整有着十分重要的意义。在房地产开发领域，由于国家无强制规定,其内部审计起步较晚,在机构设置、职能定位、审计范围、审计手段、人员素质等许多方面存在着不少问题和困难。销售是一个房地产开发企业实现各项目标的一项重要的经济来源。所谓销售，是指企业按供货协议和经销合同发出商品，按照等价交换原则收回货款，实现产品价值的过程。通过阐述针对房地产开发企业的销售审计存在的问题，针对开发企业各方面进行探讨，进而揭示出问题产生的动因，并给出相应的对策建议。对房地产企业进行严格的销售审计，就是加强内部控制系统中的一个重要的组成部分。它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。 关键词：房地产企业 销售审计 问题 对策 目 录 摘 要 II 1 引言 1 2 嘉荣房地产公司销售审计的现状 1 2.1嘉荣公司的基本情况 1 2.2嘉荣房地产公司的销售审计情况 2 3 嘉荣公司销售审计存在的问题 2 3.1人为调节销售收入 3 3.2直接使用虚假发票进行费用报销 3 3.3房屋存货急剧增加 3 3.4 内部管理制度不健全 4 4 嘉荣公司销售审计存在问题的原因分析 4 4.1纳税意识淡薄 4 4.2 企业内部管理松弛 5 4.3盲目增加对项目的投入 5 4.4企业内部缺乏制衡机制 5 5 解决嘉荣公司销售审计问题的对策 5 5.1 合理确认销售收入 5 5.2.严肃财经纪律及内控制度 6 5.3科学地扩大项目的投入 6 5.4加强企业内部控制的监督 7 6 结论 7 参考文献： 8  引言 随着房地产行业的逐步崛起，已初步建立现代企业制度的国内房地产企业，将面临着日益激烈的国际市场竞争。要在激烈的国际市场竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，销售审计作为企业的“把门关”，已远远超出传统的财务监督、结果审查的范畴，它有助于提升房地产企业的管理水平，是其实现持续性发展的内在驱动力。鉴于目前房地产企业的销售仍存在诸多问题，因此，必须加强对房地产企业的销售审计。本文对房地产企业销售审计而发现的问题进行了剖析，希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。 2 嘉荣房地产公司的现状 2.1嘉荣公司的基本情况 广州市嘉荣地产（集团）股份有限公司成立于1998年，公司坚持以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商用物业为辅的基础上，逐渐形成了自身的优势和发展潜力，现已全面进入规模经营的阶段。目前正在建设多个五星级等星级酒店和大型商用物业。2002年完成股份制改造后，公司开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前公司已完成以深圳、广州、北京为中心，覆盖24个城市的全国化战略布局，拥有多家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。 2.2嘉荣房地产公司的销售审计情况 嘉荣公司2000年成立内部审计部门，主要工作职责是会计稽核和查错防弊。内部审计部门发展到2002年，鉴于管理层次和经营业务的日趋多元化、复杂化，企业最高管理当局一方面已经不能像过去那样直接对经营情况进行经常性监督检查；另一方面在注重经济效益的同时，日益关注企业资产安全完整，迫切需要有第三者对其委托的管理者和经营者所从事的经营活动和财务收支进行监督，企业最高管理当局在注重经济效益的同时，日益关注企业资产的安全完整，在这种背景下，嘉荣公司专门成立一个销售审计部门，对公司的销售情况进行核查和监督，企业集团独立的销售审计机构便应运而生。 从公司销售审计的队伍的知识结构看，高、中专及以下学历占31%，没有取得中级职称的占三分之一。一部分内审人员原先从