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做净水器市场必须以终端消费为中心
商品要销售到消费者手中,要经历很多的市场宣传,首先要得让消费者认可这个产品,并从这个产品中体会到便利。比如要做净水器市场,我们一定要以终端消费为中心,这样才能更好为我们产品进行推广。净水器厂家多伦斯认为,近几年来,净水器行业迅速发展,但是发展的速度和质量并不成正比,作为净水器厂家,更应该践行以消费者为中心,把消费者的满意度放在第一位,创造最大的顾客让渡价值。
所有净水器产品的研发、市场推广,其目的都是为消费者服务。消费者是净水器厂家的衣食父母,净水器厂家只有以消费者为中心,了解消费者的需求,并以此需求为净水器产品研发和生产的基础,才能帮助净水器厂家提升核心竞争力,跻身净水行业成为领军品牌。多伦斯代理商遍布全国各大中小城市,他们直接面对消费者,在帮助消费者挑选产品的过程中,了解消费者的购买倾向、购买能力等购买行为,并将这些信息反馈到厂家,多伦斯净水器厂家在充分了解到消费者需求的基础上对产品、策略等进行及时灵活的调整。
对于消费者来说,净水器的目的是为了解决饮水问题,这对于净水器厂家来说,必须要加大净水技术研发,从根本上解决用户饮水的问题。对此,多伦斯净水器厂家一直在努力,从各个方面加大资金的投入,多伦斯在2010年就与德国柏林洪堡大学形成战略合作关系,引进德国先进生产技术,在深圳多伦斯工业园,投资1500万建设全自动化的实验室,不仅保证了质量,更提高了生产效率;在市场推广上来说,多伦斯政策是扶持有理想的人创业,实现的是零费用加盟政策。
多伦斯在市场分布及运输上在四川、贵州、山东、江苏、湖南、河南建立了物流基站,保障了产品能有效的在市场上流通。并且,在全国各地都设有专卖店,一千多家办事处和服务网点任服务终端消费。多伦斯全心全意为消费者提供服务,帮助消费者认识、了解、以及安装使用净水器,在消费者心中梳理产品和企业的品牌形象。多伦斯一直本着永恒地为消费者提供服务的理念,坚持做到三分销售,七分服务。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。
(6)细心:所谓细微处见真情。很多看似不经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比如顾客走进试
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