党风于廉政建读设情况汇报.docVIP

海源铝业公司落实“三重一大”集体决策制度情况汇报 公司纪委： 海源铝业公司认真贯彻分公司党委《“三重一大”集体决策制度》，公司党总支制定下发了《“三重一大”集体决策制度》文件，并坚持执行重大事项集体研究决策。组织召开经理办公会、经理办公扩大会议和相关专题会议，对企业改革发展、生产经营管理、绩效考核、改善工作环境、职工保险、职工健康体检、福利待遇等方面，进行认真研究分析，提出解决措施和办法，并落实到相关责任单位。这些方案的制定，为企业改革发展和管理水平的提升奠定了基础。 针对海源公司独立核算单位多，现金收支等实际情况，党总支加强党风廉政建设。组织党员干部学习《领导干部反腐倡廉法规选读》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，落实廉洁从业责任，结合兰州分公司发生的受贿案件，党总支要求各党支部要认真组织借鉴，党员干部要吸取教训。认真参加青海省检察院举办的反腐倡廉走进企业的活动，同时认真学习党委下发《镜鉴》的内容，观看反腐倡廉案件视频录像，开展经常性的警示教育。组织党员参观党风廉政建设教育基地，党总支坚持每半年召开民主生活会1次，总支成员认真开展批评与自我批评，增强了班子的凝聚力、向心力和战斗力。 年初，党总支与基层单位的领导签定了《党风廉政建设目标责任书》，要求全体党员认真执行海源公司《党员干部廉洁自律守则》，党员干部每年向党总支递交一份个人廉洁自律述职报告并存档备案。反腐倡廉活动月期间，党总支开展了“每周一讲”活动，通过学习教育活动，使每个党员干部在腐败问题上不愿为、不能为、不敢为，在廉政建设上以身作责，树立正确的人生观、价值观、权利观、利益观。使党员干部普遍受到了一次很好的爱岗敬业、勤于吃苦、甘于奉献，的生动的教育。按照党委要求，建立健全了科级干部廉政档案，加强干部的廉政建设。认真组织积极开展“反腐倡廉人人有责、廉洁从业从我做起”主题教育活动。全公司基层以上管理人员分别撰写了心得体会，潜移默化“廉政、勤政”思想深入人心。通过一系列行之有效的考评办法，改变了一些基层管理人员的工作作风，执行力得到加强，党员干部在员工群众心目中的形象得到进一步改变。 今年上半年，公司党总支制定下发了《“三重一大”集体决策制度》文件，并坚持执行重大事项集体研究决策。经理办公会议和相关专题会议按照“三重一大”制度要求，对企业改革发展、生产经营管理、绩效考核、改善工作环境、职工保险、职工健康体检、福利待遇等方面，进行认真研究分析，提出解决措施和办法，并落实到相关责任单位。这些方案的制定，为企业改革发展和管理水平的提升奠定了基础。 公司领导班子贯彻落实《“三重一大”集体决策制度》。针对公司六届三次职代会职工代表提出的建议和意见，重民意、抓管理，促落实，重点抓好几个方面工作。一是解决550名女职工健康体检的问题，公司青铝职工医院协商，签署了女职工体检协议，根据不同年龄段和岗位，量身定制了体检项目。支付体检费用近9万元。二是改善合金厂工作环境解决塑料厂职工洗浴问题问题。三是公司加大对合金厂合金生产线技术改造投入，使合金厂铝灰处理、合金生产条件及工作环境得到有效改善。积极改善塑料厂职工生活环境的问题，解决塑料厂办公及职工休息场所；对再生氟化盐职工澡堂进行修缮，解决塑料厂职工洗浴问题。 四是按照《青海海源铝业公司劳动纪律、考勤管理办法》落实公司两金员工享有带薪休假待遇。五是强化机关管理科室服务基层职能，自觉接受基层监督。公司已将机关与基层单位互评、基层管理人员互评、领导班子评价基层管理人员纳入《青海海源铝业公司基层管理人员、员工绩效考评管理办法》，督促机关工作的服务水平和履职能力不断加强。六是按规定落实解决两金员工劳动保护用品等级的问题，实行同一岗位员工统一劳动保护用品的制度。七是加强领导认真开展效能监察工作。成立效能监察工作领导小组，制定《塑料厂效能监察实施方案》，取得了突出的效果；截止5月扭亏为赢实利润22.16万元。 通过认真落实《“三重一大”集体决策制度》有效的保证了企业重大决策的科学性，避免了决策失误，规避了决策风险，拓宽了企业民主管理的渠道。使公司决策更具民主化、科学化，从而显现出充满生机的凝聚力，为海源公司持续、快速、健康的发展提供了坚实的保障。 2012年6月5日 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是