成本与管理会计5总结.ppt

如购买原盐500吨，单价250元/吨，运费25 000元。 采购成本=500*250+25000=150000 单位采购成本=150000/500=300元/吨 那购买原盐400吨，运费20 000元时呢？ Q * √ = 2×12000×100 3（1-240/300） 【例5-4】某企业需用某材料12000千克,每日送达 300千克,每日耗用240 千克,每次订购费用100元,每千 克材料储存成本3元,计算经济订货量及年最低总成本。 = 2000 （ 千克） T * = √ 2×12000×100 × 3 （1-240/300） = 1200 （元） 前提条件：实行数量折扣（订购量达到某一数量界限时，给予价格优惠） 基本原理： 在有数量折扣的情况下，订货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量决策中的相关成本。 相关总成本=订货成本+储存成本+采购成本 三者之和最低的进货批量。 2、有数量折扣时的经济订货量 步骤： 计算没有数量折扣时的经济进货批量； 计算不考虑数量折扣时的存货相关总成本； 计算考虑数量折扣时的存货相关总成本； 比较不同进货批量的存货相关总成本，最小优。 2、有数量折扣时的经济订货量 【例5-5】某公司全年需要Ａ材料1500个，每个材料年储存成本为0.5元， 每次订购费用为81.67元。 供应商规定：每次订货量达到750时，可获2%的价格优惠，不足750个时单价为50元。 要求：确定经济订货量。 （1）没有数量折扣时的经济订货批量Q*； 【例5-5】某公司全年需要Ａ材料1500个，每个材料年储存成本为0.5元， 每次订购费用为81.67元。 供应商规定：每次订货量达到750时，可获2%的价格优惠，不足750个时单价为50元。 要求：确定经济订货量。 （2）不考虑数量折扣时的年成本合计T1； 【例5-5】某公司全年需要Ａ材料1500个，每个材料年储存成本为0.5元， 每次订购费用为81.67元。 供应商规定：每次订货量达到750时，可获2%的价格优惠，不足750个时单价为50元。 要求：确定经济订货量。 （3）考虑数量折扣时的年成本合计T2； 【例5-5】某公司全年需要Ａ材料1500个，每个材料年储存成本为0.5元， 每次订购费用为81.67元。 供应商规定：每次订货量达到750时，可获2%的价格优惠，不足750个时单价为50元。 要求：确定经济订货量。 （4）比较不同进货批量的存货相关总成本，最小优。 【例5-6】某公司全年需用B零件12 500件，每次订购费用为1 296元，每件B零件全年付现成本为5元，零售价每件70元，资本成本率25％。供应商为扩大销售，现规定如下： 订购单位数 折扣（每件） 0－999 无折扣 1 000－1 999 1.00 2 000－4 999 1.50 5 000－9 999 1.80 10 000及以上 2.00 在考虑资本成本率的情况下，如果把数量折扣看作是机会成本，则应采用以下方法： ? ①?计算没有数量折扣时的经济订购批量 于是，该公司的最优订购量应是1 200件，或是2 000件、5 000件、10 000件。 北京交通大学海滨学院 * 第五章 存货决策 5.1 传统存货决策 5.2 零存货管理 5.1 传统存货决策 存货是指企业为销售或耗用而储存的各种资产。在制造企业中，存货通常包括原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。 说明： 在企业流动资产中所占用的比40%~~60% 是一种变现能力较差的流动资金。 （二）存货的功能（储存原因） 防止停工待料，保证正常生产 适应市场变化 ，满足批量销售 维持均衡生产，降低生产成本 避免意外事故对企业造成的损失 （三）存货的管理目标 恰当地控制存货水平， 保证销售和耗用正常进行， 加速存货周转，减少存货资金占用， 降低存货成本。 存货成本是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本，反映供应、生产和储运三大环节的管理效益。 存货成本的本质是存货在生产经营过