2016年健康安全环保工作计划　.docVIP

2016年健康安全环保工作计划 一、健康、安全、环环保工作指导思想 落实“安安全第一、预防为主、综合治治理”的方针，牢固树立“安安全发展、环境发展和可持续续发展”观，以“严、细、实实、新、恒、齐”管理理念为为中心，以落实安全环保责任任制为主线，以继续深入细致致地推行“安全确认制”，提提升安全生产标准化管理水平平为重要内容，强化HSE三三大体系有效运行，加强风险险管理，构筑健康安全环境，，打造和谐安全文化，建立健健全健康安全环保工作长效机机制，实现重大人身、设备事事故为零的目标。 二、20016年健康安全环保工作目目标 重大人身伤亡事故? 0 重大环境污染事故 ? 0 千人人负伤率 ＜1 采场复垦垦 ?? 0亩?? 环保设设施的完好率和运行率 ? ≥4％ 重大事故应急预案案演练率 100% 污染废弃物 定点分类收集 三、主要工作及措施 明确确安全生产责任制，强化安全全工作责任体系。 1、各各单位是安全环保的责任主体体，各级行政一把手是安全环环保第一责任人，必须坚持““管生产必须管安全”和“谁谁主管、谁负责”的原则，认认真落实安全生产责任制。 2、在分级负责、层层落实一一把手负责制的基础上，实行行目标管理，按环节、按职责责明确安全生产责任，建立起起横向到边、纵向到底，全员员、全方位、全过程的HSEE责任体系，确保全面完成安安全环保目标。 3、健全HHSE绩效评估考核体系，按按照标准量化要求，严格过程程，重视结果，使单位及个人人的安全环保业绩考核更加科科学规范。 4、坚持安全生生产“一票否决”的原则。 5、认真开展安全生产承诺活活动，各级管理者和全体员工工要对全年安全生产工作做出出承诺。 有效运行HSE管管理体系，持续改进工作绩效效。 HSE管理体系运行要要按照“标准量化”要求，以以标准、制度、程序为基础，，以风险控制、过程管理、预预案管理为重点，持续改进体体系运行绩效。在运行过程中中，要重点做好以下几方面工工作： 1、满足标准，全要要素运行，分级施控，坚持PPDCA，不断提升管理绩效效。 2、依据体系标准，参参照公司不同层面、不同岗位位的职责，结合实际，明确细细化部室、车间、班组HSEE管理体系运行重点施控要素素与具体运行标准，确保体系系运行工作落到实处。 3、、坚持把安全生产标准化、安安全确认制等行之有效的安全全管理方法，作为体系运行的的主要内容，不断充实公司HHSE运行体系。 4、细致致开展危险源、环境因素动态态辩识评价，管理方案制定与与实施、运行控制，事故应急急救援预案的完善与演练，绩绩效测量与监控工作。 5、、按照HSE管理体系文件要要求，对已投入生产的新、改改、扩矿山建设项目，纳入体体系运行，实行规范管理。 6、总结HSE管理体系运行行经验与不足，积极对标国内内外先进企业，学习推广优秀秀的健康安全环境管理经验，，不断完善HSE管理体系。。 加强HSE宣传教育培训训工作，增强意识，提高技能能，培育具有公司特色的安全全环保文化。 1、继续加强强对牢固树立 “七个观念””和两种意识重要意义的宣传传贯彻力度。 2、结合实际际情况，区分不同层面，做好好适用法律法规、安全环保管管理技术、安全防护、应急预预案演练、救护技能、清洁生生产知识、案例解析等方面的的培训工作。 3、认真做好好三级安全教育、全员安全教教育和特殊工种安全教育培训训工作，全年员工和班组长的的健康安全环保培训不低于220学时，车间主任及矿长不不低于24学时，按规定组织织好特种人员的培训工作，确确保特种人员100%持证上上岗。分层次开展基层安全人人员安全教育培训，进一步提提高安全监管水平。 4、采采取多种形式，做好安全环保保宣传工作，认真开展20116年“安全生产月”、“””世界环境日、“”消防安全全日等宣传活动。 5、采取取相应措施，加大对外来施工工单位及人员安全教育培训状状况的监督管理力度。 强化化“双基”管理，加强健康安安全环保监督检查。 1、严严格落实安全确认制，实施安安全标准化管理，是公司安全全环保管理工作的基础。坚持持管理重心下移，进一步夯实实基层、基础与现场安全管理理。以深入创建“安全确认制制单位、无伤害班组、和谐矿矿业”为载体，持之以恒地巩巩固提高安全标准化管理成果果。 2、强化管理，切实做做好危险源、重点岗位、关键键设备的日常监控管理工作，，确保重点要害部位、关键设设备的安全稳定运行。 3、、加大安全生产监管检查与监监督检查力度。各单位、各部部门要认真履行直接安全监管管职责，对管辖区域、所属专专业、所管项目，依据相关规规定、标准进行深入细