2016年公司人力资源部年终工作总结　.docVIP

2016年公司人力资源部年终工作总结 2016年年的工作已经圆满结束，在本本年度的工作当中，公司人力力资源部认真建立、健全公司司人力资源管理系统，确保人人力资源工作按照公司发展目目标日趋科学化、规范化，制制订和实施人力资源部年度工工作目标和工作计划，按月做做出预算及工作计划，提前完完成了公司年度总目标。现将将公司人力资源部工作情况总总结汇报如下： 年底对对公司基本人力状况进行总结结，包括各部门的人数对比，，学历结构分析，性别比例构构成，司龄结构分析及年龄结结构分析。 各部门人数对比比： 相比于上一年度，员工工总数增加13人，约%。总总经办由于财务组合并至集团团财务中心，故减少；研发部部由于部分项目暂时搁置，人人数减少。2016年公司的的重心在运营，产品运营部员员工人数增加，达员工人数占占总人数的56%。 如图所示，公司司77%以上的员工都是本科科以上学历，总经办、产品运运营部及人事行政部本科以上上员工占比都是90%以上，，2016年度招聘的新员工工，除部分设计岗位，其他岗岗位都是要求本科以上学历。。大专学历主要集中在运维部部，中专及中专以下学历只有有个别，其中一名是行政的保保洁员。 我司平均司龄为年，反映出出公司正处于成长阶段，1年年以下的员工人数占48%，，且主要集中在产品运营部，，因为公司工作重心的调整，，产品运营部今年增加的员工工数比较多，流动比较大。从从其他时间段的司龄数据来看看，分布较稳定，没有明显的的流动，说明公司发展的基本本层面还是较稳定。 公司平均年龄不不到27岁，且都在40岁以以下，比较年轻，充满活力。。公司年龄结构中，30岁以以下员工占很大比例，为844%，主要集中在产品运营部部，而且都是本科毕业的大学学生，公司将加大培育力度，，作为公司发展壮大的储备力力量。30~40岁的员工占占比16%，大多为各部门的的核心员工，中坚力量，以中中高层管理人员居多。结合前前面的学历构成，公司中高层层管理人员学历都较高，他们们正自在人生的黄金年龄，人人生观价值观都趋于成熟，可可以加强企业文化的熏陶，建建立传帮带的人才培养机制，，促进公司发展壮大。 公司男女比例例差距非常大，男性员工占888%，女性员工占12%。。且女性员工主要集中在人事事行政部及产品运营部，总经经办高层管理及研发运维等技技术部门，均为男性员工。 1、招聘完成率率分析。 100%，，其他部门的招聘工作尚未完完成，接下来1个月，要继续续紧抓招聘，争取完成年度目目标。 2、招聘人数相关性性分析。 1127人，，实际面试406人，占通知知面试人数比为%，较低，这这和电话通知的话术及面试邀邀请邮件的撰写有关，要优化化话术及邀请邮件内容，吸引引应聘者过来面试。另外，22016年度招聘较多的职位位是产品运营部的运营专员，，这类员工大多是从20166年-2016年的毕业生挑挑选录用，面试“放鸽子”的的比较多；面试合格人数为665人，占实际面试人数比为为%，要加强对简历精准度的的筛选，以及提高面试的判别别力及专业度；录用入职人数数为52人，占面试合格人数数的80%，未报到or录用用的原因主要是应聘者个人的的考虑，包括薪酬400人，录用入职人数为33人人，主要是刚毕业一两年的学学生比较迷茫，选择较多，不不太稳定。试用合格人数为447人，占录用入职人数的%%，试用不合格原因主要是不不适应创业型公司的企业文化化，跟不上公司的快节奏。不不到10%的不合格率，说明明面试精准度较高，把关严格格，试用期的考核和跟进比较较到位。 3、招聘渠道分析析。 %的招聘来源于于前程无忧、智联招聘和中国国人才热线三大网站，只有个个别岗位是内部推荐。公司的的中高层管理比较稳定，招聘聘人数非常少，不需要用到猎猎头；招聘岗位和人数也是随随时根据公司业务发展状况进进行调整，而且创业型团队需需要的是上手快能尽快适应工工作岗位的员工，再结合公司司的规模，故没用启用校园招招聘；类似现场招聘、发布媒媒体广告等招聘渠道均不适合合公司现阶段的招聘需要。 207人，其其中前程无忧和中国人才热线线的简历数较多，分别占比442%和40%，智联招聘人人数最少，占比18%，差距距很大。从面试合格率来看，，三大招聘网站差距不大。 另外，，下半年完善了公司人才库的的建设。除在职员工简历、面面试合格简历等，还增加了““黑名单”，如个别“极品面面试者”、无正当理由未报到到且未沟通说明者。 4、离离职率分析。 1）新员工工的离职率。今年公司新入职职员工48人，目前已离职112人，年度新员工的离职率率为25%。 2）关键岗岗位离职率。公司的关键岗位位主要是研发项目经理，产品品经理，运营主管及设计师等等。这些岗位的离职率为0，，说明公司关键岗位，核心员员工的留存率较高，团队凝聚聚力非常好。 3）各部门门离职率分