2016年项目操作手册.pptVIP

* * 项目操作手册 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 目 录 第一章 前言 第二章 项目工作内容、进度和工作成果 第三章 项目组成员分工 第四章 对接小组和项目指导委员会 第五章 咨询方法论 第六章 项目管理方法 第七章 其他 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第一章 前言 为了便于项目指导委员会、对接小组和项目组成员充分理解项目工作内容、项目进度和工作成果、咨询和项目管理方法，明确分工，顺利推动项目实施，实现项目目的，特制定此办法。 该办法经项目组讨论通过，在使用过程中，由项目经理负责解释。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第二章 项目工作内容、进度和工作成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目工作内容（一） 一、工作分析 工作分析方法培训 岗位访谈 问卷调查 职位说明书编写 二、关键流程梳理 流程调研 关键流程梳理 三、组织效能诊断 组织竞争力分析 行业标杆研究 组织效能诊断 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目工作内容（二） 四、组织结构再设计 组织战略研讨 组织价值链分析 组织结构设计 五、薪酬设计。内容包括： 薪酬框架设计 薪酬调查 职位评价 任职资格体系设计 薪点表测算 薪酬制度设计 六、绩效管理体系设计。内容包括： 绩效管理体系设计 考核指标体系设计 奖金体系设计 绩效管理制度设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目工作内容（三） 七、人力资源管理流程和员工素质评价体系设计，内容包括： 人力资源“选-用-育-流”管理流程设计 员工素质评价体系设计 八、企业文化整理，内容包括： 企业文化建设大纲制定 企业文化建设推进计划制度并指导实施 九、企业内训体系设计，内容包括： 企业培训制度 企业培训大纲 十、咨询成果宣导和实施，内容包括： 咨询成果实施建议提交 企业变革激发式培训 咨询成果宣导培训 咨询成果试运行总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目步骤、里程碑和工作成果（一） 步骤 一 二 三 四 五 六 内容 项目组进驻 成立对接小组 成立指导委员会 工作分析 关键流程梳理 组织效能诊断 组织结构优化和调整 前期咨询成果报告会 时间 2004-3-11~2004-3-14 2004-3-15~2004-4-12 2004-3-15~2004-4-12 2004-3-15~2004-3-25 2004-3-26~2004-3-30 2004-3-31 里程碑 项目启动会 前期咨询成果报告会 提交成果 1、《项目操作手册》 2、项目启动会 3、工作分析方法培训 4、《职位分析报告》 5、流程管理方法培训 6、《关键流程梳理咨询报告》 7、《组织效能诊断报告》 8、《组织方案》 9、前期咨询成果报告会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright