剑麟:从晾衣架做到安全气囊精密导管.docVIP

剑麟:从晾衣架做到安全气囊精密导管.doc

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剑麟:从晾衣架做到安全气囊精密导管   台中地区八卦山上,有一座不起眼的工厂,其生产线上正在加工一根根钢管,瞬间加温到摄氏600度让钢管变红、变软,接着利用模具在上面滚压出环状凹痕。这根看似不起眼的钢管竞然是全球最顶级的德国奔驰、宝马汽车的安全气囊内的零件,而且还用在可以让汽车自己路边停车、方向偏了会主动修正的电子辅助转向系统上。   比德国工匠还严格   摊开这家公司的客户资料,会更让人讶异,一边是瑞典美安(Autoliv)、美国天合(TRW)、日本高田(TAKATA),另一边则是HM(瑞典时装公司)、星巴克、西尔斯(Sears,美国百货公司)、家乐福,前三家是在全球汽车安全零组件占有率高达九成的厂商,从德国奔驰车、宝马、奥迪,到日本丰田、本田、美国通用,都是它们的客户;后面则是欧美的服装品牌店、连锁咖啡店、百货公司、超市。这家公司名叫剑麟,卖的都是以钢管为主的产品,简单地说,这是一家从彰化蚵田旁起家、打铁卖小五金的制造企业,产品从晾衣架到安全气囊,全世界汽车安全零件最大、最好的公司都是它的客户。   剑麟供应给美安、TRW、TAKATA全球顶级汽车安全零组件(安全气囊、安全带、方向盘配件)的金属类零件,主要有安全气囊充气器和预缩式安全带精密导管,其外形看起来都是钢管,但比起晾衣架,功能与加工精度有天壤之别。   剑麟公司成立于1977年,最初在彰化建厂,后来搬往南投南岗工业区,由现任董事长黄正怡、总经理黄正忠兄弟二人创立,刚开始就是生产晾衣架、展示架的五金作坊式企业。   意外的机会是在1993年,有位客户介绍一家德国诺贝尔火药公司,它们在找一家台湾供应商,帮他们加工小五金件。说来是运气与巧合,火药其实是整套安全气囊的灵魂,因为安全气囊是靠着爆炸,瞬间空气吹涨气囊,达到保护驾驶者与乘客的功能。诺贝尔公司想跨入安全气囊行业,却只有火药技术,没有充气器壳体的生产能力,于是通过关系找到了台湾八卦山上。   所谓的充气器壳体,外形就像一根空心钢管,与展示架的空心钢管很像,与剑麟原本擅长的小五金加工原理很相似,但在材料选择、加工精密度、产品合格率要求方面则完全不同。所以剑麟从1993年起开始投入研发与生产,为了这三大项达到德国的要求,足足花了近两年的时间。   如今走进剑麟的生产车间,有如电影《谍中谍》的场景,红外线侦测器的红光无处不在,有时候显示器上有3到5道红光。这不是银行金库的防盗系统,而是要求安全最严的汽车业者对生产品质的挑剔。   这是剑麟打进世界最顶级产品市场所必须做的事情,每一道红光都代表一道检验,确保产品每经过一道加工程序,精准度都达到最严格的要求。   有的光靠红外线检测还不够,例如当精准度要求达到比头发丝的八分之一还细的时候,剑麟还加装影像辨识系统,才能辨识出加工是否达到标准。这是一种科技的应用,更是对产品品质要求到极致的态度。   做到不合格率为零   剑麟最强的是每一个产品从加工到完成,检验次数比加工次数多。例如一个安全气囊充气器,采用自德国进口的实心高张力钢管,从切开、锻造、冲压等前前后后的加工程序可能要10道,剑麟最少检验11次,与一般工厂只在最终产品完成出货前才检验不同,剑麟等于比别人多10倍的检验量,严格要求达到不合格率为零。   为何做到这样?黄正怡说:德国奔驰、宝马汽车的产品合格率是用PPM(百万分之一)来计算的,只有这样精准的生产设备,才能达到即使生产200万个,也没有一件是不合格的。   然而这背后还有一个更重要的德国工匠精神,即检验不是为了发现不合格品,而是为了改善生产工艺,做到真正的不合格率为零。完成每道加工后都要检验一次,才知道问题出现在哪里,然后改善加工工艺。到最后,每道流程、每个产品都是符合标准的,这就是德国工匠精神。黄正怡说,每年三大客户都会派人来工厂检验,根据供货质量与状况进行评级。剑麟不仅通过了这些检验,摆在会议室外、美安颁给剑麟的最佳供应商证书,就代表台湾制造的产品质量已追上德国。   就是凭着这样的高精密度,剑麟的产品变成电子自动驾驶系统的零部件,应用在整组方向盘操控系统中,当车辆需要辅助转向时,才不会因为精准度不足,产生失之毫厘、差之千里的问题。   然而,竞争是残酷的,产品质量做到不合格率为零还不够,剑麟还有另一个本事,就是设计与服务,这才是它能够持续增长的原因。   2006年,剑麟营收不过才18亿元新台币,到去年突破30亿元,增长了六成;增加的力道是来自全球汽车三大安全零件厂,特别是美安,一开始都是小量下订单给剑麟,观察剑麟5年后,才开始大量下单,推升剑麟这几年的营收。   从研发到生产一条龙   为什么剑麟能够让国际大厂持续增加订单?走进剑麟生产车间,可以看见第二个秘密:每台机器上的编号都打上了IRF,后面加上数字。I

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