以政务公开为载体,全面推进机关效能建设  .docVIP

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  • 2016-12-21 发布于贵州
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以政务公开为载体,全面推进机关效能建设  .doc

以政务公开为载体,全面推进机关效能建设 以政务公开为载体,全面推进机机关效能建设 近年来,滨滨海检验检疫局党组高度重视视政务公开工作,把政务公开开作为机关效能建设的大事、、要事来抓,强化组织领导,,创新工作机制,严格责任追追究,取得了明显的社会成效效,全局政务公开的氛围浓厚厚,领导有力,内容具体,重重点突出,监管到位。基本做做法主要有以下几个方面: 政务公开工作作事关全局,与群众切身利益益息息相关,为确保此项工作作有人抓,有人管,局党组从从强化组织领导入手,狠抓了了政务公开组织体系的建设。。首先,调整充实了政务公开开领导小组,由副局长朱荣任任组长,局政工处、办公室、、财务处等部门负责人为成员员。领导小组办公室设在局政政工处,具体负责政务公开工工作。此外,还成立了机关效效能建设领导小组、竞争上岗岗工作领导小组、政府采购工工作领导小组,形成了各部门门齐抓共管,遍及各领域、各各内容的政务公开组织体系,,为政务公开工作的顺利开展展提供了强有力的组织保证。。 二、克服“四怕”情绪,,顺利推进政务公开 要开展展好政务公开活动,首先要解解决职工思想上的“四怕”情情绪,即:一怕改变工作习惯惯,难以适应。如许可证受理理原来由七楼的综合处经办,,为了方便企业和接受监督,,在政务公开中我们将其调整整到一楼由检务处办理,双方方一开始都感到不太习惯和难难适应。二怕要求高了,增加加工作负担。如首

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