内部建设优化工作总结　.docVIP

内部建设优化工作总结 年，我局紧紧紧围绕市委、市政府中心工工作，坚持“三为三化四城管管”的工作思路，解放思想，，创新举措；妥善应对“”地地震，全力开展抗震救灾和灾灾后重建；加强内部建设，改改善发展环境；狠抓“四化””管理，推进“六城联创”；；文明规范执法，维护和谐稳稳定，在多方面取得了明显的的成绩。现将我局年工作总结结及年工作要点报告如下： 年工作总结 一、深化改革创创新，开创全新局面 创新推推出骑自行车巡街方式。领导导带头、全员发动骑自行车上上街巡查，着力解决“看不见见、见不管、管不好、好不久久”的问题。制定《自行车巡巡街办法》，着力把自行车巡巡街队打造成“城管法规的宣宣传队、市政市容的护卫队、、为民惠民的服务队”。受到到中央媒体新华网、中国纪检检监察报的报道肯定，城管大大步走向全国。 创新城市管管护方式。建议市政府对城管管工作实行定额管理，写进了了市委文件，养事不养人的管管护机制初步建立。对通等重重点工程实行面向社会公开拍拍卖管理权。对雕像广场实行行招商引资落实管理责任。 全面落实责任制。执法管理实实行街面责任制，环卫处等事事业单位实行管护作业承包责责任制，机关科室实行岗位责责任制，层层签订责任书4000余份。建立综合巡查机制制、督查督办机制和绩效考核核机制，初步实现了全天候、、全覆盖、精细化管理，城市市环境秩序不断改善。“城管管热线”受理、办理市民诉求求891件，较去年下降%，，市民对城管工作的满意度明明显提升。 积极开展“主题题月”活动。先后开展内部建建设月、责任制落实月、乱倒倒建筑垃圾整治月、抛洒滴漏漏整治月、创卫迎检等活动，，集中力量打“攻坚战”，分分阶段、有步骤推进管理。 富民惠民有新举措。按照““市容、民生、稳定三不误””的思路，规划建设广场夜市市摊区，确保了饭店迎宾大道道的整洁美观。与经开区共同同建设了红豆园与科工园创业业街，规范了田家炳中学创业业点。 改革行政审批制度。。将16项许可项目精简为55项，办理时限从法定20天天全部缩减为3天，来件即办办，一般件当天办结，平均每每件办结时间节约18天。建建立领导带班制，实现了项目目集中率、窗口受理率、按时时办结率、群众满意率、内部部满意率“五个100%”。。全年受理、办结许可项目9940件，较去年增长%；规规范行政许可费用收取，从制制度上堵住腐败行为的发生，，促进了城市经营，仅市政道道路赔偿费全年收取124万万元，同比增长268%。 二、加强内部建设，优化发发展环境 深入开展“学习型型机关”创建活动，建立党课课制度，每月轮流一人作中心心发言辅导，参学面达1000%。创新干部选拔方式，干干部选拔任用更加规范科学。。全面普查，建立统一了城市市管理基础数据库。改革目标标管理办法，建立绩效考核机机制，实行上下、干群互评，，推行两票制评先评优，奖励励向一线倾斜。向社会公开““六项承诺”，推行“七个一一”服务，局长带头上门服务务，受到服务对象肯定。建立立完善各项规章制度38个，，强力建设政治城管、惠民城城管、和谐城管、一流城管，，受到市委政府主要领导肯定定，并在市级机关加强内部建建设改善发展环境交流会上作作了经验发言。 三、狠抓““四化”管理，促进“六城””联创 净化管理。主要街道道实行全天候清扫、保洁，湖湖水域及城区公厕管理进一步步加强。生活垃圾日产日清万万吨，整治死角垃圾38000吨。垃圾无害化处理万吨，，处理率达100%，处理垃垃圾渗滤液万立方米，水质达达到国家Ⅰ级排放标准，受到到环保部西南督查中心充分肯肯定，垃圾处理场的建设和运运行走在了全省前列。 绿化化管理。补栽乔木3000株株，调整灌木46万株，草坪坪8万平方米，摆放鲜花600万盆。 亮化管理。强化故故障检修处理，路灯亮灯率和和完好率达98%。新建路灯灯18组，及时调控开关时间间，受到市民特别是学生家长长的一致好评。 美化管理。。整治违规占道00余处，清清理、规范大型户外广告300余个，反复清刷“城市牛皮皮癣”4万余处。 市政管理理。修复市政道路万平方米，，更换下水道井盖等市政设施施1000余处，疏通下水道道13万米。及时整治了一环环北路及杭州北路、大道兰溪溪花园大门外人行道沉陷等，，确保市政安全。 四、规范范执法办案，提升城管形象 讲求执法艺术，“先宣传，多多劝导；不动粗，督改正；回回头看，取好证；抓典型，严严查处；再宣传，教多数”。。未发生一起打人骂人、粗暴暴执法引发严重执法纠纷的事事件，城管形象进一步改善。。健全办案制度，确保办案质质量。教育纠正各类违反城市市管理法律法规行为万余起，，较去年增长50%。办理各各类案件278宗，较去年下下降71%。严肃查处“锦绣绣园一期”夜间违规施工扰民民案、“湖滨一号”违规砍树树案，受到市民及各界肯定，，城管执法威信得到提高。 五、突破重点难点，健全长效效机制 1