《数员工自我读管理和高效执行力提升》.docxVIP

《员工自我管理和高效执行力提升》第一部分 员工自我管理一、自我管理1、 何为管理？2、 何为自我管理？何为“无为而治”？3、 自我管理理念和意识4、 员工自我管理和成功励志二、自我管理目标1、 人生六大目标的设定和人生梦想？您的梦想是什么？企业梦想是什么？2、 认同人生价值观目标3、 自我过程管理、系统管理4、 自我结果导向三、自我管理和团队意识1、 何为团队2、 何为建立团队3、 如何溶入团队4、 如何使团队管理和自我管理相一致5、 团队管理精髓和管理瓶颈何在？6、 团队价值和个人价值7、 团队沟通和个人换位思考（换事、换人）8、 集体荣誉和个人成果分享四、什么是执行兵法？1、何为执行？2、何为执行力？3、何为执行兵法？4、何为正能量执行力？5、企业执行力现状分析？6、在执行力上有何痛苦？7、为何执行不力影响企业的发展和生存？8、执行兵法则哪些？第二部分：铸造执行力的3个要素一、 要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）1. 员工和企业是什么关系？2. 执行是“我做了吗”？3. 做任务是陷阱、做结果是馅饼4. 做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？5. 九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？6. 如何获得最佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念案例分享二、 要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）1.理由源于责任是否锁定2.陷阱一：“请示”工作与推脱