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MTP—中高层管理者技能提升训练 课程关注：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源 泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关 键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— ◆如何界定管理者的角色定位和关键任务？ ◆如何提升自我管理和时间管理能力？ ◆如何建立绩效期望清晰的目标管理？ ◆如何实现有效的员工指导、授权和激励？ ◆如何提升沟通技能，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士， 与我们一同分享《向华为学习： MTP-中高层管理者技能提升训练》的精彩课程，帮助管理者重新树立角色认知， 掌握管理者必 备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具， 树立合理的团队目标，建立团队规则， 有效指导、激励、授权，以及同级沟通， 下级领导、上级管理的良性沟通机制，持续提升团队 绩效。 课程受益： 1、陈述中层管理者的角色和自我定位 2、描述团队管理者的三大关键任务 3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具 4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理 5、运用动力对话系统提升沟通技能 课程大纲 ：【第一天上午】 一、管理者对角色的认知决定管理行为 1、我们的团队管理面临哪些挑战 2、管理干部在企业中的现状是什么？ 3、企业的财务成功与职业经理人之间