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关于组建财务系统准备工作的方案 尊敬的公司领导： 为更好的规范公司经济行为和业务流程，保证资产的完整性及安全性，切实维护公司利益，完善公司管理，以达到公司的预定目标，从而使公司走向标准化，正规化，适应现代企业管理模式。具体关于组建财务系统准备工作的方案如下： 一、对公司进行调研 对新成立公司进行调研，了解经营模式，业务情况，具体包括公司性质、投资规模、管理模式、市场定位、业务开展细节、人员配置（如财务人员）及往来关系调查。 二、公司基本制度建设 组建财务系统首先必须有一个完整的业务操作流程，也就是是规范行为的规章制度，主要包括公司日常管理制度、财务制度（如固定资产管理制度、采购制度、费用报销流程、各类单据审批流程及制度、出入库流程、销售管理制度等）。制度涉及的部门和人员较多，影响较大，制度的制订需要各部门的参与才能顺利完成，可以组织管理人员开会商讨决定，或先试行，通过操作和磨合不断完善改正，最后制度定稿。 为更好做好财务核算工作，数据源是最关键，也就是对原始数据的收集和管理，对于公司跟钱有关系的业务都可能是财务核算和监督的对象。所以组建财务系统必须先制订一系列完善的公司制度，主要是财务相关制度。 三、财务核算方法及人员配置 有了很好的操作流程和完善的管理制度，数据源也有了保障，财务核算就有了基础，但如何准确、高效、合理的进行核算就需要一个统一的核算方法，也就是建账。关于建账从以