第五章薪酬管理复习题..docVIP

第五章 薪酬管理复习题 1、薪酬管理的内容？ 薪酬管理内容 组成 地位 1. 薪酬体系设计 薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计 最基础的工作 2. 薪酬日常管理 薪酬预算、 薪酬支付、 薪酬调整组成的循环， 这个循环可以被称为薪酬成本管理循环 重点工作 2、选择四种薪酬水平的市场定位策略？ 答：一是市场领先策略：企业的薪酬水平高于市场平均水平，向 75 分位甚至 90 分位看齐；二是市场跟随策略：根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，向 50 分位看齐；三是市场滞后策略：企业的薪酬水平落后于市场平均水平，如向 25 分位看齐；四是混合策略：企业在确定薪酬水平时，根据职位类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。。 3、分析企业特征，进行薪酬水平的市场定位？ 答：1、依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位，传统型行业、领先型行业、新兴型行业； 2、依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位，在行业中属于第一、第二的领导型企业、在行业中居于第三、第四的企业； 3、依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位，创业初始阶段、快速成长阶段。 4、薪酬市场调查的基本程序？ 答：1、确定调查目的； 2、确定调查范围——确定调查的企业、确定调查的岗位、确定需要调查的薪酬信息、确定调查的时间段：要明确收集的薪酬数据的开始和截止时间； 3、选择调查方式——企业之间相互调查、委托