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工程项目管理软件的应用现状及问题凌冰:2010年度中州十大名师实战派人力资源管理专家NLP企业管理人员教练技术培训打造高绩效学习型团队高绩效团队建设与管理技能培训高绩效团队建设与管理技能提升培训　工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行控制的一种实现方式，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，国内大多数工程项目企业已实现信息化，其中特级资质企业、一级资质企业实现信息化比率最高。而国内工程项目管理软件厂商有很多，工程项目管理软件做的好的并不多。　一、工程项目管理软件应用的意义　1.从微观上来看，工程项目管理软件推广应用的作用表现在：　（1）提升建筑企业（包括监理、咨询企业和施工企业）的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。　（2）缩短建筑企业的服务时间，提高建筑企业的客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。　（3）可以有效提高企业的决策水平。　项目管理软件thldl.org.cn的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。 　（4）有效降低企业成本　项目管理软件的应用可以直接影响建筑企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本