新枝江事业部组建方案3.0.docxVIP

“新枝江”事业部职责规定随着枝江酒业的发展，新开发产品数量逐渐增加，相应的产品类型及销售区域形成各自的特性，设立产品和市场单独的事业部，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应，发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。一、事业部定位新枝江事业部是按产品划分事业部，主要以新枝江产品、销售区域及市场消费者为依据。凡与该产品有关从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造生产，一直到产品销售及后期运营服务等业务活动，均由事业部实行跟踪监督，由所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。二、职能总公司领导下设立而成，事业部有独立的产品及市场，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。三、主要职责战略规划职责负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程，制定事业部业务战略规划管理办法，并严格执行负责事业部业务战略规划制定负责编制事业部业绩任务目标执行情况报告，报公司销售部协助公司整体战略规划方案制定负责制定事业部战略发展规划负责制度和流程建设工作：负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作负责领导交办的其他事宜市场营销职责负责