(管理学原理第六章.pptVIP

第6章 人力资源管理 6.1人力资源管理概述 6.2员工招聘与培训 6.3绩效评估 6.4薪酬管理 学习目标 知识目标：了解人力资源、人力资源管理、人力资源规划的含义，掌握招聘、培训、绩效评估的内容与意义。 技能目标：了解招聘、培训的程序和方法，掌握绩效评估的方法，具有一定的招聘、培训、考核方面的技能。 能力目标：正确掌握人力资源规划的基本原则，提高人力资源管理能力。 引例 麦当劳的人力资源管理 企业要想生存和发展，就必须有效地提供适销对路的产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一，有时甚至是唯一的要素。人力资源不仅是企业中最重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时甚至是最容易引起问题的资源。近年来，高层管理者之所以日益重视人力资源的战略地位，其根本原因就在于，对人力资源的有效利用是企业在国内外保持竞争优势的必要条件。人力资源管理的根本任务，就是在企业内部设计各种有关的正规制度，使之有利于充分发挥员工的才干，从而圆满地实现企业的各种目标。 6.1? 人力资源管理概述 现代管理的理论和实践充分表明，人力资源是现代企业最重要的资源，企业间的竞争，归根到底是人的竞争。现代管理越来越从“以事为中心”的管理模式向“以人为中心”的管理模式转变，“人高于一切”的价值理念得到越来越多的企业家的认可。 6.1.1人力资源的含义 1）什么是人力资源 人力资源是指能够推动社会