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- 2016-12-21 发布于湖南
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打好基础是做好工作的前提,用好工具是提高水平的保证,而提高水平是我们始终如一的目的。提高水平,是我们唯一的选择。我们要通过树立责任心、勤奋工作、不断学习、讲究方法、学会利用资源等手段提业务高水平。拓展知识面,全面提高知识水平;从核算到管理,全面提高财务管理水平;从个人工作到团队提高,全面提高管理水平;从财务系统到业务管理系统,全面提高参与、影响企业管理的水平;从财务部到公司管理,全面提高管理层次;从企业内部到企业外部,全面提高公关水平。1、提高水平首先需要有一支懂管理、高素质的财会专业队伍为保障,这就要求我们切实提升财会人员的职业道德水平,抓好财务管理自身规范,增强服务意识,提高专业素质,通过财务数据发现生产经营中潜在的、存在的问题,积极为企业出谋划策。其次要切实强化责任意识。强烈的责任意识是干好一切工作的前提。我们必须牢记自身的职能和责任,以强烈的事业心和责任感,兢兢业业做工作,扎扎实实抓落实。坚持做到主动筹划工作,主动完成工作,主动承担责任。 第三,要切实改进工作指导方式。坚持科学的工作方法,应该站在讲政治的高度,站在全局的高度,理清工作思路,搞好工作布局,把握工作重点,选准主攻方向,确保工作做到点子上;要加强统筹协调,注意抓住一个时期、一个阶段的主要矛盾、要害部位、关键环节和突出问题,集中精力认真解决;要努力克服单纯依靠会议、文电安排工作和指导工作的做法,坚持深入一线解难题
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