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如何加强公路工程施工中的科学化管理水平 　　【摘 要】随着公路工程项目建设的增加，对于其项目管理水平的要求也越来越高，施工管理逐渐成为衡量施工企业综合实力的重要指标之一。科学化施工管理水平可以提高公路工程项目的施工质量，同时优化施工建设的资源配置，增强施工企业的竞争力，但是，在实际的公路工程施工管理过程之中还存在着较多的问题，制约了施工管理的工作效率。本文主要阐述了公路工程施工科学化管理水平的重要性，并分析了当前施工管理中存在的问题，并有针对性的提出了相关的加强对策。 　　【关键字】公路工程施工；科学化；管理水平 　　公路施工是基础的建设项目之一，我国的经济发展提供良好的基础保障，因此对于公路工程施工项目而言，其项目管理工作至关重要。因此在公路工程施工至，要加强管理工作的科学化，提高公路工程施工的质量，避免在工程中出现的施工问题。 　　一、公路工程施工科学化管理水平的重要性 　　工程施工科学化管理是衡量施工企业的重要指标之一，尤其是对于公路工程施工而言，提高工程管理水平有助于提升公路项目的施工质量，为人民的生命财产安全提供保障。再者对于施工单位而言，科学化的管理水平有助于优化其内部资源配置，提高工作效率，减少在施工过程中出现的各种不必要损失，从而达到了提高经济效益的目的。 　　二、当前公路工程施工管理中存在的问题 　　2.1 前期工作不足 　　在公路施工中，部分施工单位对于施工项目的前期可行性报告不完善，在施工过程中对于道路状况、管路分布、地基情况等没有进行详细的勘查，在工程实施前后的经济效应效益评估缺乏相关的科学指导，从而在施工之后没有取得相应的经济效应，甚至造成了公路工程的资源浪费，重复建设。 　　2.2 质量监查缺乏有效性 　　质量监查是保证公路工程施工质量的关键，在公路施工过程中，施工单位要根据具体的工程进行详细的工期设定，但是部分施工企业为了追求经济效应，忽视了对于公路工程的质量监查，甚至存在着施工不合格施工材料的现象，例如在施工中采用标号不足的水泥。粒度不均匀的砂石、强度质量不够的钢材等，这些施工过程中的不良现象充分暴露了当前公路工程施工管理中存在的不足。 　　2.3 缺乏相应的管理型人才 　　在当前公路项目施工中，部分施工企业缺乏专业的管理人才，从而造成施工中人力资源的浪费，导致了人员管理的混乱，在一些关键的施工管理岗位中，没有配备熟悉管理和施工的人才，影响了管理工作的有效性，此外部分施工企业施工管理中存在着职责归属不明确的现象，容易在工作中出现相互推诿责任，从而影响了整体的管理水平提升。 　　2.4 施工测量设备落后 　　公路工程施工科学化管理水平的重要体现就是其测量技术以及设备的水平，当前部分企业的施工测量设备严重落后，不能实现精细施工的要求，从而影响了施工的质量控制。此外施工项目牵涉到较多的审批程序，很难实行施工过程的连续性，在一定程度上影响施工进度，造成施工管理水平低下。 　　三、加强公路工程施工中科学化管理水平的对策 　　当前在公路工程施工管理中存在的问题严重影响了公路项目的质量，同时管理水平的低下直接影响了工程建设的工期和效率，从而影响了企业的经济效益，下面结合实际工作经验，提出了几点加强科学化管理水平的对策： 　　3.1 规范施工流程，提高施工质量 　　加强工程施工管理水平的关键是规范施工流程，从而提高施工质量，因此需要建立全面的质量评估系统，以及标准施工流程标准，加强对于现场施工的监查，保证施工现象的有序性，从而提高施工管理工作的有效性。尤其是对于工程施工质量检查人员来说，要承担起工程监查的责任，提高工作责任心，对于施工中出现的质量问题、工期拖延等现象进行及时的纠正，保证每一个施工环节的施工质量，提高施工管理水平。 　　3.2加强对于施工现场的管理 　　公路工程施工管理水平的提高需要从施工现场管理入手，由于公路施工是大型的施工项目，在施工现场中，涉及的施工设备、施工人员、施工材料较为复杂，因此提高施工现场的管理水平有助于提升整体的管理水平。首先相关的技术人员要加强现象测量工作，对于工程中的混凝土施工、地基开挖、路面施工等进行严格的控制，并详细记录施工数据；再者要加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识，避免出现伤亡事故，有效提高安全管理的有效性；最后是要加强对于现场施工材料的控制，尤其是对于水泥、钢材、砂石等基础施工材料进行控制，避免出现施工质量问题。 　　3.3严格执行施工标准 　　在公路施工中，要严格按照国家规定的相关施工标准，公路工程是国家的基础工程，直接关系到人民的生命财产安全，因此在施工中应当注意施工流程的控制，例如在路基施工中，要按照施工流程进行分层填筑。分层铺装、分层压实等，保证路基施工的质量要求。同时在路面施工中，要按照国家