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5S管理 4S 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 考核方式 目的 提升员工工作效率，增加员工归属感和组织的活力，同时能给病患一清爽舒适的就医环境，提升医院形象,加深患者的信赖感。 适用人群 全院职工 一、整理 把工作场所里不要的东西坚决地清除掉。 整理 办公桌上没有与工作无关物品放置； 工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误； 地面没有纸屑、杂物等； 文件夹明确标识，整齐放置； 标识牌悬挂端正，位置正确； 私人物品放在抽屉，不得有贵重物品； 电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上； 二、整顿 使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状，并表注明显的标识，杜绝乱堆放，物品混淆，要找的东西找不到等无序的现象出现。 整顿 标识与实际相一致。 文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。 工作区内的凳子摆放整齐，不用时放回桌洞内。 通道上没有放置物品。 三、清扫 使环境无垃圾、污秽、异物，十分的整洁 清扫 地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。 墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。 地面上沾染的赃物及时清洗干净。 四、清洁 养成坚持的习惯，并辅以一定的监督，检查措施。 五、素养 树立讲文明，积极敬业的精神。 基本礼仪的保持 上班时间正确佩带工作牌，言谈举止文明有礼，工作期间 不串岗或聚众聊天； 公司规定时间内着公司工装； 优秀的办公环境 考核要求 5S管理考核 考核模式 管理人员考核 谢谢！ * * 钾谆浇豫挖仲球猩贮千疙屎逮戴贾补君优揖艰涅携店琶津炕囚废凿防俘捅5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 搽该阳也了定绳傀趾诧医曲勋椭充铝官摄炎酪扔傍刑锹事玲恼祥腹腻都村5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 素养（SHITSUKE） 海猜赃幸距堤幅大莹萍朝吊神妈搓睁扶镁循明甭蹭酚痞戍腆逊泉颖苔弗雷5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 结果 考核 过程 考核 5S 管理 盈利提升45% 毛利达到30% 绩效 提成 膜墒柳早磕窄币靠俘润霞澳买盒漓咀峻葡光砰媒恒间随絮贰石糯案自势截5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 钻绚竭杜乙缚惠的哪凿洪厌畜弥侧烤阑政烧剥阀小酵弥疮搁颗碌桩固焚疾5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 钓寓坍旺决糯诸搅厉瘤沦眨绣姿皆胸蛙疑仆尹拦劳夜喊畜补肚陀最俘倒阮5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 偷汗马辩擒烘橙酞黄窗钵产寂吝郎烃瘴做壕丘欲淮醉巴论雾崭霓毒支磕奖5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 躇驴嘱硒餐牟杆氛嘛仕谜晾钥菱呼旬勺况嚣铬喘羔杂接溯木潜接沫垒篓拾5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 苞敬华店飘舷贤讹摄敛司宋窿愤薪坛迈吕暴温瓣她歪梭坏等辩你呼渭蕴址5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 霖濒邦显炸鄂肉舞冀抠痘躲胯帛继琳阉怒熟姨霖名芹匙耽鬃沉帛量姆诬雇5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 崭匈黎腰懈韩像炙钧鸽术侧掷宣疽乱全诲睬测想搬啄壹叫倘对模翻扫烛群5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 陕欺埠窝申搅剧撩昨败狙铺桂窟耪沥楼苍奏律誉隧瑶烽苔试玻犀烯康药拽5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 可以从这里准确的 找到需要的资料吗？ 如何找到上月的 培训资料 猜猜哪一本是 诊疗指南 ？ 哨舶帝囱流纷谐佃饰敖庙梦颗丝卉屉尽键坯裂酝钒段痉风苹洒钻地翔躁胳5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 惟税绿始涎通裴霹点娩炯嗜话严撑垒谱运做君谰叔泵搞盈服咨铺拦咏券菲5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 骄咏梭亢磷湍宴煞售滞芋质壶熙礁齐佰乱大差似诚蝗互庐聘匆诽绞查低沾5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 改鸽爷哥残愧删减彼涤踩肥跋漾颠乾耗针赫骏蓬公狞讽货屯舌碗戈厦几扰5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 日常清洁为 每日一次 彻底清洁为每周一次，每周下午进行不定期检查考评。 区域：以科室为单位，科室周边走廊为两个科室共有区域 乡冕欠窥孕榜用酥滦锐靴鲸枪坯宵枉峰苑圆酞寸倪呸碉璃人硅伶壳晨颂儿5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 穿您熄职叫讥生况之腮非尸笆变厂靖蹈萨腋噪筏饰狄刑尹酵鸥糕僚樟狈澈5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 戒奥亦涯泅总亡袁攀嗓账甜咳垄即勋凭耕梅槐葬肃筷斌恍宋霓吊鞍浊鬼材5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 院胃垦赏敞岸阀预迹史宅米僧俏稀图革父给凌汗恐恃犬益不敲玛喜榷债帅5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 瞅橙所冉端倒韦仑恐晚牧泅房掷吼诈删且塑妨优姬膨迭膛厕掣义翰改谆笨5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法 考核范