2012年中期业绩演示材料-华油能源集团.pptVIP

* 孙总： 大家好，我是SPT的财务总监孙小钢 在优异经营业绩的推动下，SPT 2011年全年实现产值13.2亿元，同比增长2.7亿元，增幅25.8%，2008 - 2011年复合增长率也达到25.8%。其中，油蔵服务板块营业收入达5.16亿元，同比增长34.7%；完井服务板块营业收入达3.55亿元，同比增长9.6%；钻井服务板块营业收入达4.51亿元，同比增长31.1% * 孙总： 下面我们看一下SPT的收入结构 首先我们看业务板块。如果我们动态的看SPT的收入细分，钻井服务从08年以来稳步起飞，从占08年总收入的16.7%到占11年的34.1%。 完井服务08年占我们收入的36.9%，11年占总收入比重有所下降，为26.9%。与此同时，油藏服务从08年占我们收入的将近50%，随着钻井服务和完井服务的壮大，均衡到11年占总收入的39%。目前，随着各板块业务的稳步增长，三个板块的收入贡献更加均衡。可以说SPT的业务板块平台已经搭建完成。 从地理上看，目前，哈萨克斯坦仍然是我们主要的国外油服市场，其比重由2010年的44.0%增加到2011年的46.6%；中国市场的比重由42.1%下降到32.9% * 孙总： 2011年EBITDA利润总额为约4亿元，较2010年增长34.2%，2008 – 2011年年复合增长率为27.8% 钻井服务2011年占EBITDA利润的比重下降为27.8%，完井服务2011年占EBITDA利润比重上升为25.3%，油藏服务2011年占EBITDA利润的比重为46.9% * 孙总： 2011年，公司实现了归属于本公司股东的净利润1亿8千2百万元的佳绩，比2010年增加6千2百万元，大幅增长52.1% * 李强： 下面，我来为大家介绍SPT2011年的业务亮点 * 李强： 2011年，公司钻井服务实现业务收入人民币450.8百万元，同比增长31.1% 在中石油四川油田成功实施1口井的页岩气钻井液技术服务；在印度尼西亚成功开展了1口井的煤层气钻井总包作业；在非常规气井市场取得了重大先机 2011年钻修井业务也取得了长足进步，截止2011年底，本公司实际控制的钻修井机达到17部 * 李强： 2011年，公司完井服务实现业务收入人民币354.9百万元，同比增长9.6% 完井管柱服务方面，保持并加强在国内西部塔里木油田的高端气井完井服务的领先地位和长庆、四川等主要气田的业务拓展力度；在哈萨克市场成功作业了5口井的分段改造服务 酸化压裂服务方面，取得了中石油第一批页岩气水平井2口井的压裂服务合同。并已成功完成了1口井的压裂服务，并在中国西部的吐哈油田完成了三口井的压裂服务，增产效果明显 * 李强： 2011年，公司油藏服务实现业务收入人民币515.6百万元，同比增长34.7% 海外市场除动态检测及试油服务继续保持较快发展外，哈萨克市场新拓展的压缩机年度维护服务也是很大的增长因素；公司在海外某油田成功应用了负压气举的新采油工艺，成功解决了在常规气举领域工艺失效的情况下，老油井继续通过气举方式稳产的重大科研难题 国内业务在稠油井的采油工艺、分层监测等技术上都有了新突破 * 李强： 未来三至五年，公司将大力发展研发与制造工作。 2011年，本公司期间研发费用达到人民币20.5百万元，计划未来三年，投入近2亿元用于建设包括中国天津塘沽，以及新加坡的研发制造中心，重点侧重于有关完井工具，井下测试仪器，定向钻井工具，以及油气井压裂材料的研发。 本公司于塘沽与新加坡的工厂有望于本年度开始批量供货 * 李强： 下面，我为大家介绍公司的战略规划 * 李强： 作为中国领先的一体化油田技术服务供货商，本公司始终秉持国内市场与国际市场并重，提供一体化服务的市场布局以及业务发展策略，目前，本公司在国内气井高端完井市场占有领先地位，海外服务市场已经初步完成布局，为进一步提升本公司的整体竞争实力，把握未来行业发展所带来的各种机遇，公司将继续秉承并推行以下发展战略： 1、 继续加大海外业务拓展力度，尤其是中亚、中东、东南亚等主要的油气资源富集区。 2、 进一步加强客户关系，深化服务内容，并通过针对油藏地质长期与深入研究，为油田的早期评估和后期开采提供更多的支持，带动公司一体化业务的全面开展。进一步完善自身的供应链体系，寻求与发展更多的联盟合作伙伴，强化公司一体化服务的能力。 3、 提升关键项目的技术水平。针对页岩气与煤层气市场，持续引进与掌握相关的钻、完井技术，做好相关技术储备。 4、 以既有发展战略为基础，加大有关研发投入，为公司后续的技术发展提供后盾。 5、 物色合适的收购机会，不断完善与提升公司的产品与服务能力。收购与兼并有助于缩短公司新技术的开发与积累所需时间，本公司将通过调研与评估，寻求收购与兼并拥有特色技术与产品的专项服务