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目标计划的沟通 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 化解下级阻力的方法不包括： √ A 解释好处 B 一切以下级为中心 C 鼓励下级制定并实现目标 D 说明公司可以提供的支持和资源 正确答案： B 2. 下列关于走动式管理的描述，正确的是： √ A 作为员工，要互相走动，了解彼此的情况 B 作为主管，要和员工互相走动，了彼此解的情况 C 做为领导，要不断到基层了解员工的情况 D 领导之间要互相走动，了解彼此的情况 正确答案： C 3. 关于上级协助下属实现计划的方式，说法不正确的是： √ A 让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一 B 让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标 C 落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来 D 让员工被动地接受命令 正确答案： D 4. 在执行目标计划的过程中，领导需做的主要工作是： √ A 事事亲为 B 跟踪检查 C 完全放手 D 边做边指导 正确答案： B 5. 下列选项中，不属于跟踪检查三原则的是： × A 求是原则 B 责任原则 C 关键原则 D 行动原则 正确答案： A 6. 在执行目标计划的过程中，下属需做的主要工作是： × A 进行头脑风暴训练，寻找解决方案 B 经常向上级汇报 C 按照自己想法认真执行 D 向上级请示解决方法 正确答案： B 7. 关于目标和计划执行前进行双向沟通的步骤，下列说法错误的是： √ A 让下属积极参与工作 B 上司说明大目标状况后，下属提出个人草案 C 上司审查下属的目标草案，双向沟通修正目标草案 D 上下级之间私下再沟通、再调整 正确答案： A 8. 管理者在跟踪检查员工做事的过程中，需注意的事项不包括： √ A 只布置不落实等于零 B 只落实不检查等于零 C 只检查没结果等于零 D 只计划不检查等于零 正确答案： D 9. 企业帮助员工制定的职业生涯规划目标不包括： √ A 长期目标 B 中期目标 C 理想目标 D 近期目标 正确答案： C 10. 在计划执行过程中，来自下属的阻力不包括： √ A 对计划感到无所谓 B 执行计划时，资源紧缺 C 没有压力和紧迫感 D 讨价还价、试图压低目标 正确答案： B 判断题 11. 管理者应对事情做全盘思考，而不是边做边摸索，在发展中解决问题。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 领导要手握重权，绝不能下放权力。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 领导可以通过经常帮助员工做具体工作，起到很好的示范作用。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 管理者要规定员工向自己汇报工作，同时自己也要向上级汇报工作。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 15. 领导给下属分配完任务之后，就可以放手让下属去做，自己不用管太多。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子