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股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责；在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标；并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。 总经理的主要职责是:一、负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务； 二、组织经营管理班子，提出任免副总经理、部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准； 三、 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。岗位名称 总经理直接上级 董事长直接下级 副总经理、 财务部经理、销售部经理、采购部经理、办公室主任管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。总经理岗位职责： 1、 严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 2、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 3、 总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制。 4、 确定公司发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划。审批公司重大经费的开支；审查批准年度计划内的经营、投资、和