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精选大学生流水线实习报告
下文是一篇篇大学生流水线实习报告,全全文主要阐述作者在本次实习习的收获对其来说有不少,我我自己感觉在知识、技能、与与人沟通和交流等方面都有了了不少的收获。一起来看看吧吧~
(一)概述:
1、、实习时间:2016年122月18日-2016年1月月18日
2、实习地点:郑郑州市西四环与昌达路交叉口口娅丽达服装工业园
3、实实习单位:娅丽达服饰有限公公司
(二)实习目的:
,实实习的内容是学习服装的整个个制作流程,因为考虑到以后后毕业必定要走上工作的岗位位,因此我非常珍惜这次实习习的机会,在有限的时间里加加深对各种工作程序的了解,,找出自身的不足。这次实习习的收获对我来说有不少,我我自己感觉在知识、技能、与与人沟通和交流等方面都有了了不少的收获。总体来说这次次是对我的综合素质的培养,,锻炼和提高。
(三)实实习内容:
1995,,只做女裤。郑州市娅丽达服服饰有限公司成立于19955年,秉承“让美丽成真”的的品牌理念和“打造中国女裤裤金牌”的企业愿景,娅丽达达十五年心无旁骛,只做女裤裤,以15年的专业专注打造造娅丽达品牌,并以其独特的的女裤专营模式开创了中国女女裤行业无数个第一。
15000多个,在北京、上海、哈尔尔滨、兰州、武汉、昆明等二二十个大中型城市建立了省级级分公司,形成了遍布全国的的销售网络。
117亩,总投资资亿元,建筑总面积894337平方米,容纳员工40000名,装备现代化的女裤生生产流水线,年生产能力达到到1200万条规模,目前,,娅丽达工业园一期4万平方方米已建成投产,年可生产女女裤400万条。
ISO9001:20000国际质量体系认证和CCIIC生态纺织品认证,并在中中国女裤行业第一家引入ERRP信息管理系统。娅丽达商商标被认定为“河南著名商标标”,娅丽达女裤被评为“河河南名牌产品、免检产品”,,从2016年起,连续六年年生产量、销售量位居中国化化纤女裤单品牌第一名,娅丽丽达公司先后被授予“河南省省三八红旗集体、河南省服装装十强企业、河南省最具成长长力企业、河南省服装行业最最佳员工待遇企业、郑州市优优秀民营企业”等荣誉称号,,先后获 “河南省工业经济济突出贡献奖、河南服装品牌牌品质大奖、河南服装品牌营营销策划大奖”等奖项。娅丽2016年被认认定为“河南省省级企业技术术中心”,2016年被河南南省省委省政府认定为“20016年度重点服务企业”。。
24组,岗位是组长长助理,组长的职责是负责本本班组的全面工作,完成车间间主任下达的各项任务; 掌掌握本组成员的技术特长,合合理安排班组内部各环节的生生产调度和工序之间的联系衔衔接工作; 做好本班组产品品上手前的准备工作,同时做做出生产前的确认样让车间主主任确认;根据生技部下达的的工艺要求,逐工序对缝制操操作工进行指导,并在生产过过程中进行抽查,如果发现流流程上大的质量问题,及时向向车间主任汇报,并与相关的的人员联系,做到发现问题及及时解决; 协助总检抓好成成品返修收发的数据管理及本本班组的换;协助生技部做好员工工的思想教育和技术培训工作作。
12个了,一般一条裤子子的工序流程有40步左右,,想要完成这么多的工序,每每个人要至少负责3到4个工工序。作为助理,理所当然的的辅工类的(比如:画裤前后后片袋位、省位、合育克、辑辑育克明线等)虽然我的工作作内容比较简单,但是我觉得得我的是最重要的,因为如果果我画位置出现了问题,比如如不对称或者上下错位,那么么无论后面的工友技艺再高超超,成品也会被打回来返修,,所以,我宁愿稍微慢点也要要定位准确。
200件左右的货,这样就影响了了日产量,也降低了工作效率率。所以在分配工作的时候要要考虑机工的技术能力,同时时还要考虑到工作速度。如果果前面的工序不能及时
我认认为目前解决问题的方法:
1、组长合理安排工序到机机工,合理分配工作内容工作作量。
2、机工在工作时间间内尽职尽责,提高工作效率率,抱着负责任的态度对待每每一道工序,降低返修率。目目前比较难实现的第二条,由由于服装厂机工的薪酬制度是是计件的,所以每一个员工都都在赶量,却忽略了质量。质质量不是有质检部门能控制的的,要从根本上提高产品质量量,还是要从根抓起。
1提提高机工技术能力,定期开展展技术培训。
2制定有竞争争力的薪酬,留下老员工。提提高流水线上整体技术能力,,从而提高产品质量和生产速速度。
经过一个月实习下来来,使我懂得许多,将自己的的实习经验总为以下几点:
(一)是要有坚定的信念念。不管到那家公司,一开始始都不会立刻给工作我们实习习生做,一般都是先让我们看看,时间短的要几天,时间长长的要几周,在这段时间里很很多人会觉得很无聊,没事可可做,便产生离开的想法,在在这个时候我们一定要坚持,,轻易放弃只会让自己后悔。。
(二)要认真了解
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