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企业集团资金风险管理及防范 　　摘 要：企业的运营资金受外部环境与内部环境各种因素的影响而出现偏离预期管理目标的不确定性，其影响后果是企业预期经营目标的实现存在不确定性。企业的资金风险分为三大类：安全风险、短缺风险、使用效率风险。企业的资金风险分为三大类：安全风险、短缺风险、使用效率风险。文章就企业集团资金风险的问题、管理及防范作相应探讨，以期对集团资金管理有些许借鉴意义。 　　关键词：集团资金;风险管理;防范 　　一、企业资金管理及风险概述 　　企业集团资金管理是通过对集团成员单位资金的控制与管理，充分发挥各单位积极性的基础上，让其保留必要的交易性资金，并将多余资金归集到集团，由集团实行统一管理和运用。资金是企业运营的基本要素，贯穿于企业生产经营的整个过程，是企业的命脉所在，是企业能够生存和发展的前提和基础。 　　袁媛（2012）关注于企业的资金流动性风险（现金流风险），把资金风险定义为企业在筹集资金过程中由于未来收益的不确定性而导致的风险;即企业可能无法偿还到期的债务或者没有足够的现金来支付到期债务的不确定性，使企业预期未来收益与实际收益出现偏离的风险;企业资金风险主要有资金安全风险、资金短缺风险和资金效率风险。洪立阳（2011）提出，资金风险是指企业集团资金活动中各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而导致企业蒙受经济损失或偿债能力下降的