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- 2016-12-22 发布于湖南
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物业管理电器维修中心成立方案
目的
在对小区的设备进行使用及运行的基础上,为了使电器所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理,避免因设备性能下降而贬值,由此对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。
一、管理项目:
弱电设备
背景音乐
有线电视
电话
网络
强电设备
变电所
配电柜
配电盘
照明器具
动力设备
供热系统
板式换热器
水泵
暖气
电热水锅炉
智能化系统
门铃
道闸
监控
电动门
人 员 设 置:
维修班长 一人 负责工程管理
水暖维修工 三人 负责综合维修
运行电工 四人 负责变电所运行
维修电工 三人 负责电器维修
空调工 一人 负责供暖设施
工 作 时 间:
M班: 8:00AM~次日8:00AM 工人
正 常 班: 8:00AM~5:00PM 班长
管理组织结构图:
四、工作内容及标准:
一》、弱电设备。
一)、
序号 项 目 管 理 标 准 保 障 措 施 1 背景音乐 音质清晰。
设备完好。
室外音箱整洁,无破损。 依据工作规范进行 2 有线电视 有线信号畅通,无
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