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生产总监岗位职责（草稿） 职务描述 职务名称：生产总监 直接上级：总经理 直接下级：生产科科长、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理 本职工作：负责公司产品的研发、生产和质量工作 工作责任 业务职责 参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策略和生产规划，经批准后组织实施。 负责公司生产安全和产品质量安全的领导工作。 定期对生产环境、目标、计划、任务进行核查分析，及时调整生产策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成生产目标和生产计划。 根据市场的需求，组织团队研发和生产新的产品；组织产品生产成本的核算工作。 负责生产车间主管以上人事的审核和任命工作。 主持制订、修订产品标签的编写和审核工作，经批准后施行。 组织制订工厂日常的管理制度、生产安全、产品品质管理相关的管理制度，并监督实施。 具体职责 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 主持制订公司生产管理有关的生产政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 每年向总经理报送生产预算及执行情况分析，报送生产成本分析报告。 组织建立健全公司生产组织，建立并拓展公司生产网络，巩固开拓目标市场。 掌握重点大户的生产情况，发现问题及时解决。 根据市场需求情况状况，报批新产品开发方案。 负责组织生产部和财务部进行合同评审工作，并及时根据评审结论对客户进行反馈。 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查、评审及确定报价与报价报批工作。 制定生产系统的年度、季度目标及工作计划，经批准后执行。 经常开展对客户、市场和竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的状况制定应对策略，巩固和完善原有市场，开拓新市场，提高品牌形象。 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 主持和知道进行新产品研发、成本核算、产品质量、生产团队管理等日常业务工作。 及时准确传达上级指示。 定期组织生产系统列会，并参加有关生产方面的会议，参加总经理办公会。 审阅生产系统及与其相关的文件，并在权限范围内签发文件。 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。 及时向总经理汇报生产系统的真实情况及有关数据。 受理直接下级上报的合理化建议，按规定程序处理。 及时对所属下级工作中的争议作出裁决。 天下直接下级的过失单和奖励单。 培养和发现人才，根据生产需要申请招聘和调配直接下级，负责直接下级人员岗位任用的提名和隔级下级人员岗位的任命。 根据工作需要进行总体指挥和现场指挥。 关心所属下级的思想、工作和生活情况。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如