计时工a资控制办法.docVIP

方案名称 计时工资控制办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1条 目的 为调动生产人员的积极性，提高生产效率，实行以产量、质量、成本、安全为一体的目标管理，通过加强对生产人员计时工资的考核管理，实现工厂的增产增效，特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法适用于不易计件的生产作业人员及执行计时工资制的生产一线人员，不包括辅助生产人员和生产车间的管理人员。 第3条 计时工资的定义 计时工资是指按照员工的工作时间来计算工资报酬的一种方式，生产人员的计时工资主要由岗位工资、出勤奖金（罚金）、工龄工资三大部分构成。 第4条 岗位工资控制 1.计时人员的岗位工资 根据生产人员劳动强度、责任大小、工作技能、工作环境等因素的不同，工厂对不同等级的生产人员设定不同的小时工资率，并根据标准工时的执行情况计算计时工资。 不同等级岗位工资标准 岗位等级 对应职位 小时工资率（元/小时） 1级 初级工 XX 2级 熟练操作工 XX 3级 技术工人（含班组长等骨干工人） XX 2.按实际工时计发岗位工资 （1）实际工时≤标准工时 岗位工资=实际工时×小时工资率 （2）实际工时＞标准工时 岗位工资=实际工时×小时工资率+奖金系数×（标准工时-实际工时） ×小时工资率 其中，奖金系数一般按生产人员作业品质来定，其计算公式如下。 奖金系数=品质系数