公司机械设备管理制度..docVIP

公司机械设备管理一 总则 为进一步加强和规范公司机械设备管理，提高机械设备使用效率和降低机械设备维修费用，杜绝因机械设备故障而造成的安全事故，结合公司实际编制本。 第二条 本适用于各、项目部。 第三条 机械设备管理的目的就是通过合理装备，择优选购，正确使用，精心维护、及时校检，在确保完成施工生产任务的同时充分发挥机械设备效能，取得良好效益。 第四条 凡是为施工生产服务的各种施工机械设备及车辆均属机械设备管理范畴。二 机械设备管理职责 第条机械设备管理实行分级管理制，公司工程部是机械设备管理的主控部门，负责对构成固定资产的机械设备建立管理台，年终据实填写“机械设备年终盘点表”报。 第条各单位负责建立本单位的机械设备管理制度和机械设备台（见附表一），周清点、月盘点，做到帐物相符，并每月报机械设备台帐。各单位必须建立机械设备操作规程，指派专人负责机械设备的日常管理工作。机械设备管理的一般规定第条固定资产形成条件1、已经纳入公司本年度购置计划，或经董事会批准同意购置；????2、当年新成立的项目经理部施工生产急需的机械设备，经公司办公会批准同意购置；????3、使用期限在一年以上单值在2000元以上。第条购置1、根据公司年度施工生产、经营任务情况，在每年1月上旬，各单位向报送机械设备购置计划（单机0万元以上的购置计划应附可行性报告），统一平衡后，送公司经理办公会研究决定，报董