财务、接待管如理制度.docxVIP

财务管理制度1、财务工作坚持收支两条线，股室所有收费必须纳入财务管理、开具财政收据，不得设立小金库。2、实行局长一支笔审批的原则：所有开支由经办人签字、股室主要负责人签字、主管副局长审核签字后报局长审批。3、召开会议先填写会议审批单，办公室凭会议审批单安排经费和会议室，联系开餐。会议开餐标准：每桌260元，会议餐不上酒水饮料。股室临时召开会议需要使用会议室，必须先到办公室进行登记，由办公室通知有关人员准备会议室茶水、搞好卫生。4、娄底市以外会议、出差，均需先填写出差申请表，按申请表上项目报有关领导批准。5、办公用品均由办公室统一采购。所有物品采购须经局长批准，擅自采购的不论价值多少一律不予报销。6、需要经费开支的各项活动、各类考试，所需经费、人员安排、补助标准必须先报请分管领导审查后，报局长批准。凡不履行报批手续者，机关财务室一律不予安排经费。7、机关干部除出差、公派学习可向机关财务室借支所需费用的一部分费用，其他情况原则上不准借款。出差、公派学习借支1000元以下经分管办公室的副局长批准，借支1000元以上报局长批准。出差、学习后在一个星期内必须与财务室结算。其他情况借款不论多少均须报请局长批准。8、所有文件资料必须在办公室打印、复印。非常紧急或特殊原因需到外面打印者（必须是到市定点打印单位），先到办公室填写申请单，经办公室主任签署意见后，方可进行。凡擅自外出打印复印资料者一律不予报销。9、每周的星期一下午定为局长审签发票日期，每月的28、29、30日定为机关财务室报帐日。所有发票必须按程序送呈有关领导签字后，在规定时间报局长最后审签，并在规定时间到财务室办理报帐手续。逾期一个月不报领导审签的发票不再审签和报销。10、机关财务室每月向局长书面报告一次当月财务收支情况。接待管理制度1、所有外事接待用餐、住宿由局办公室指定专门人员负责统一安排2、审批方式：所有外事接待都必须填写《接待审批单》，报办公室及相关领导审批签字后才予安排。外事接待200元以下由办公室主任批准，200元-500元由分管办公室的副局长批准，超过500元及外地临时性接待由局长批准。3、外事餐饮接待：上级来人或市有关职能部门检查工作需就餐，经审批后由办公室负责接待的同志通知酒店，安排开餐事宜，并由负责接待的同志签单结账，其他人员不得随意在外签单；如负责接待的同志有特殊原因不能当场签单，必须事后补签。凡未经批准或虽经批准但未经办公室安排擅自在外开餐的一律不予报销。4、外事接待标准：娄底市教育局领导及工作人员、市有关职能部门领导及工作人员每桌400元，省级领导每桌600元，不上酒水饮料，特殊情况需上酒水者，需报经局长批准。一次开餐不足5人者，按每桌70%的标准接待。5、所有外事接待均不搞任何健身娱乐活动，均不发烟、不上水果。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的