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- 2016-12-22 发布于贵州
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欢喜农民新村37#、38#楼及M3工程
吉林市鑫丰建筑建筑安装工程有限责任公司
二零一三年六月
值班员守则及交接班制度
一、施工人员工作纪律与交接班制度
1、 每班至少要有一名班长或副班长随班工作。
2、 施工前班长或副班长必须对施工现场进行全方位的安全检查,并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。
3、 班长进行安全检查时,班组成员要积极配合,将查出的问题及时进行整改。
4、 所有施工人员在生产,巡修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查出的问题主动落实。
5、 对公司安全检查处查出的问题,班长必须及时安排处理。
6、 对于制约生产或安全隐患必须当班完成,受条件限制当班完不成的必须提前利用电话向值班人员汇报,下班后必须当面向值班干部进行解释,汇报,有值班干部负责安排继续处理。
7、 各岗位必须当面在现场交接,对设备,工具、现场安全情况、工作的进展情况一一交代清楚。
8、 接班班长分配工作后,各岗位负责人对相应的设备、文明生产情况交接,班长负责所有岗位现场情况进行交接。
9、 交接人员将本岗位存在的各种问题毫无隐瞒地向接班人员交代清楚,将交班的问题进行确认后,在交班人员的交接班单上填写好。
10、接班人员向班长汇报情况,班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对作业地点的安全情况,再次进行检查,直到达标。
二、保安人员的工作纪律与交接班制度
1.保安人员工作纪律
①严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;②坚守岗位,认真负责,忠于职守,严格执行岗位责任制:
③爱护管辖区内的财产,爱护各种警械器具装备,不丢失、损坏、转借或随意携带外出:
④服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪行为作斗争;⑤严格执行请、销假制度,有事外出必须请假,并安排好替班者:
⑥上岗坚决做到“五不准”,即不准喝酒,不准聊天,不准容留外来人员,不准擅离工作岗位,不准迟到早退。
2.保安人员的交接班制度
保安交接班非常重要,因为这段间隙如果管理松懈,就容易给犯罪分子留下作案的机会。为了加强安全管理,提高物业管理的质量,必须加强交接班制度。
①接班保安人员要做好更换制服工作,按规定提前10分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间。上岗领班要召开班前会议,布置当日工作。上、下岗员工交接时,应互相问候、握手,以示敬意。
②交接班时,上、下岗领班先交接。交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安员交待、移交清楚:
③接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任:
④由领班带员工至每一岗位,逐一交接,交接时,先查明下岗人员手持对讲机是否损坏,如果损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交:
⑤所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名:
⑥接班人未到,交班人员不得下班,如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责:即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。
三、交接:
领导的指令或要求和注意事项;
2、设备运行情况及主要参数;
3、当班的重点工作进展情况;
4、本班生产情况和任务完成情况;
5、原材料使用和储备情况;
6、工程质量情况及存在的问题;
7、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜;
8、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患;
9、安全保护设施是否有异常情况;
四、不交:
1、生产不正常、事故未处理完不交;
2、工作内容、工作标准、工作流程以及设备有问题,搞不清楚不交;
3、岗位安全、质量未搞好不交;
4、记录不清、不齐、不准不交;
5、工段指定本班的任务未完成不交。
五、交班人必须做到四不离岗:即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。
六、 接班人应按交接工作内容、工作标准、工作流程逐一检查核对符合实际情况即可接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。
七、 交接班工作遇到困难时,应及时报请上级领导处理。
八、 接班人员要认真开展班前会议,并做好记录;交班人员也要认真开展班后总结会议。
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