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- 2016-12-22 发布于湖南
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企业ERP管理系统_装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统
装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统
工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考: 工程部副经理1位 1800元 绩效奖金当月按管理产值的0.1‰ 例如:当月500万奖金即5000元总工资6800元当月 分项总监 1500元 八个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算 当月产值500万奖金即30000元当月工资3750元+1500=5250元 项目经理 项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式 例如:固定提点38%,项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提50%项目经理50%的方式,保障双方利益装饰公司标准工程奖金制度
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为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定天天装饰企业员工奖金制度: 一.总经理: 底薪:2500元 提成:60万以内X0.6%=3600元 60万----100万X0.8%=8000元 100万及以上X1%=10000元 二.副总: 底薪:1800元 提成:当月60万X?0.5%=3000元 60---100万X0.6%=6000元 100万?X1%=10000元 全年完成奖励
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