企业人于性化管理之根本.docVIP

企业人性化管理之根本 正常的企业与员工的关系是相互依赖，相互存在的。但是往往很多私营业主不懂得如何经营企业，存在太多迷茫，或者封建思想残余与权力主义仍然影响着很多小老板的行为举止。他们列出条条框框，来规制员工，谋求以严格的制度来管理∩是人哪里是靠管理就能规矩的法律之严格，尚有很多人以身试法，何况一个企业的规章制度 很多老板寄望通过学习西方的管理文化来更好的规范企业的员工，其实这是最大的也是最愚蠢的行为。东西方人的人生价值观，世界观存在极大差异，教育环境，成长环境也不同，那如果把西方的管理文化强行套在我们自己的企业身上，结局只有一种，就是死路一条！ 当一个企业创业之初，依靠创始人或几个合伙人的满腔激情，打拼天下，各种问题都不算问题，但是一旦企业渐渐步入正规，谋求更快更远发展的时候，问题就出现了！企业一方面向外求，希望发掘更多人才开拓疆域，走的更宽；另一方面向内求，希望员工为企业做出更多奉献。企业越大越细分，部门越多；部门越多员工越多，管理者就越多。于是人心不齐，不可能所有员工都与老板一条心，于是各种规矩和制度就出现了，规则制度一旦出现，所有员工的目光以及舆论就开始有了目标！ 当企业里的元老人物、高级人才、沾亲带故的亲戚，享受了各种优厚待遇的同时，难免出现或因意见不和产生矛盾，或因能力缺失面临去留，或违反企业规章制度的情况，是否仍然要按照企业制度，按公平原则进行处理 老板心里叫苦，其他