企业人才管理论文人才策略论文：关3于我国基层中小企业吸引人才策略的研究.docVIP

企业人才管理论文人才策略论文： 关于我国基层中小企业吸引人才策略的研究 [摘 要] 随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险。 　　[关键词] 中小企业 人才 职业规划 　　 　　基层中小企业在国民经济中具有重要作用,并在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定,企业的生存与发展过程中,人才起关键性的作用,如何吸引人才便成为基层中小企业经营发展的瓶颈。随着人才市场的逐步完善和健全,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用,意味着资产的损失。为了尽可能的减少人才流失对中小企业的冲击,规避企业经营与管理风险,本文有针对性的提出吸引人才的具体策略,为基层中小企业吸引人才方面提供借鉴。 　　一、树立正确的人才观念 　　建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,社会对人才得需求是多层次的,既需要高、精、尖的精英,同时也需要一批中初级技术队伍,更需要大量的懂文化、懂技术、肯实践的劳动者和建设者,这就是通常所说的人才“金字塔”模式。基层中小企业应确立以“人本管理”为核心的人力管理思想,讲究人文关怀和情感因素,把人作为企业最重要的资