企业创新机遇的来源与创新实践的原是则.docVIP

企业创新机遇的来源与创新实践的原则 随着知识经济时代的来临，创新在企业中的地位变的越发重要，很多企业都把创新能力作为企业的核心能力培养，并把其归结为企业成功的最主要因素。传统管理教科书在阐述管理职能时，往往只关注计划、组织、领导和控制等职能，而现今很多管理学教材已经把创新作为管理的一个主要职能与以上四种职能并列讨论。并且，时下流行的战略理论中，无论是资源基础说（Resource-Based View）还是核心竞争力说（Core Competencies View），无不把企业的创新能力作为企业获取竞争优势的最主要源泉来对待。事实上，一个没有创新能力的企业，根本无法在当今激烈的市场竞争中获取持久的竞争优势。 创新，是企业家型管理者的工作手段，也是展现企业家精神的特定工具。能创造出新的资源或者使现有资源的财富生产潜力发生改变的任何事情都足以构成创新。因此，创新不一定必须与技术有关，也不一定与新产品或者产品的新性能相关，企业创新涵盖了产品创新，制度创新，管理创新等各个方面。最早引入创新概念的是著名美籍奥地利经济学家熊彼特(J．A．Schumpeter)，他首先在《经济发展理论》一书中提出了“创新理论”，以后又在其他著作中加以运用和发挥。熊彼特所定义“创新”概念就是一个经济范畴而非技术范畴，它不仅是指科学技术上的发明创造，而更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。熊彼特