3附表1.绩效工资.docVIP

2011年精益建筑公司主要项目 绩效工资方案 一、绩效工资的组成： 1、忙时绩效：（4月1日—11月30日）以每一项目部实际完成的工程量(包括折算面积)×系数A×调整系数×考核实得系数+忙时保底×岗位系数=绩效工资。 2、闲时绩效：忙时绩效之外的时间，取消忙时保底。 二 、注解： 1、考核实得系数=进度、安全、质量、成本、组织与协调各按0.8—1.2的范围进行考核而确定（未出台新的办法之前系数执行1.0）。 2、忙时保底：按岗位系数每0.1×12.3元/天。 三 、建筑类型划分： 多层 小高层 中高层 高层 超高层 7层 16层（最高50米） 25层(最高75米) 40层（最高100米） 40层 四 、工程类别划分及主要内容： 1、主体工程：主体结构的全部内容(不包括二次结构)含外围回填。 2、装修工程：除主体结构工程和精装修之外的全部装修工程内容。 3、精装修工程：装修工程结束后剩余的精装修和装饰工程。 4、外网景观工程：室外管网、景观、硬化、绿化等。 五、绩效工资的计取基价与系数： 计取基价；A=1元/平米(米)；各类工程计取系数按下表： （一）、主体工程（A以住宅楼为标准,按建筑面积计算） 序号 类 别 单位工程量单层面积在5000㎡以内 调 整 系 数 B:单位工程单层面积每增加1000㎡ C:小面积 D:框架楼 E:班组承包时 1 超高层 （剪力墙） 1.2A -0.015 +0.1 -0.05 +0.2 2 中高层 （剪力墙） 1.0A -0.015 +0.1 -0.05 +0.2 3 多层（砖混） 0.6A -0.015 （二）、装修工程（A以住宅楼为标准,按建筑面积计算） 序号 类 别 单位工程量单层面积在5000㎡以内 调 整 系 数 B:单位工程单层面积每增加1000㎡ C:小面积公寓楼 D:大跨度少隔墙楼、地下室 E:复杂 装修 F:班组承包时 1 超高层 1.2A -0.015 +0.1 -0.1 +0.1 +0.2 2 中高层 1.0A -0.015 +0.1 -0.1 +0.1 +0.2 3 多层(砖混) 0.6A -0.015 +0.1 说明：1、小面积指平均每户在70㎡以下；2、大跨度指跨度在8米以上；3.、少隔墙指80%以上不砌隔墙；4、复杂装修指室外花岗岩或有特殊工艺要求的；5、调整系数范围以实际发生的层段进行调整。 （三）、精装修工程：（按建筑面积以每户不同标准计算） 序号 工 程 名 称 普通装修 （60%刮腻子） 调 整 系 数 B:吊顶占50%以上 C：每户增做一套家俱 D：室内干挂墙砖每10㎡ E:复杂装修 1 住 宅 2A +0.5 +0.5 +0.5 +0.5 2 公 寓 1.5A +0.5 +0.5 +0.5 +0.5 3 办公室 1.2A +0.5 +0.5 +0.5 4 商 场 1.0A +0.5 +0.5 +0.5 5 大 厅 2.5A +0.5 +0.5 +0.5 （四）、外网、硬绿化工程：外网（包括检查井）、地沟按延长米，硬绿化按占地面积计算。 序号 工 程 名 称 基 本系 数 调 整 系 数 B:凉亭所占面积 C: 地上树池、花池所占面积 D: 水系、彩卵石所占面积 E:砼化粪池所占面积 1 中高层外网 1.5A +5A 2 多层外网 1A +5A 3 硬化工程 2A +5A +2A +3A 4 绿化防水 0.5A 5 地沟 3A 六、绩效工程量折算系数： 序号 分 部 分 项 名 称 系数 调 整 系 数 1 土方开挖（深5米） 1 增减以实际深度÷5 2 清桩、补桩头 1 3 垫层、筏板（厚1.2米） 3 每增减0.1米，相应系数增减0.1 4 独立基础、条形基础 1 5 桩基上部承台梁基础 0.5 6 层高在3.6米以下（含3.6米） 1 层高在2.2米以下÷3 7 层高在3.6米以上 标高÷3.6 8 屋顶造型 以难易程度定 9 装修工程执行6、7项规定 说明：以上系数用建筑物相对应的单层建筑面积×系数=折算系数 七 、绩效工资岗位系数： 序号 岗位名称 岗位系数范围 定编及可调范围 1 项目经理 1.0 每一项目部定编总系数4.0（不包括精装修、外网硬化）可调总系数±0.5（由人资部审核） 2 项目副经理、技术负责人 0.5 3 安全员、水电质检员、技术员 0.4 4 土建质检员、资料员 0.3 5 资料员助理、试验员、材料员、技术助理