企业战略管理g课程模拟题(二)(固定侧标).docVIP

济南大学继续教育学院2015年学位主干课程考试 《企业战略管理》模拟题（二） （本试题满分100分，时间90分钟） 一、单选题：（每题1分，共10分） 1.企业竞争优势的形成一般有两个特征（ ）和相关性。 A、稀缺性 B、普遍性 C、常见性 D、易模仿性 2．战略控制的首要步骤是根据预测目标和战略方案制定出战略（ ）。 A、价格 B、评价标准 C、规格 D、地点 3.现代领导特质理论认为人的个性和特征品质是（ ）形成的. A、先天的 B、后天形成 C、能力 D、形象 4.纵向一体化战略是企业在业务链上沿着（ ）两个可能的方向延伸，扩展企业现有业务 的一种发展战略。 A、横向 B、互助 C、合并 D、向前和向后 5．当企业战略变化时，企业组织结构的战略调整应遵循（ ）原则。 A、适应循环 B、顾客 C、战略 D、分销 6．权力最简单的理解，就是影响（ ）的能力。 A、协调 B、辅助 C、别人行为 D、理解 7．领导特质理论可分为传统领导特质理论和（ ）。 A、传统领导特质理论 B、作用 C、关怀 D、现代领导 特质理论 8．企业使命包括两方面内容，即经营哲学和（ ）. A、推销 B、广告设计 C、企业宗旨 D、销售任务 9．低成本战略要求企业的产品必须有较高的市场（ ）。 A、认知率 B、风险率 C、知名度 D、占有率 10．主要激励手段有物质激励和（ ）激励。 A、精神 B、奖金 C、工资 D、分红 二、多选题：（每题2分，共20分） 1.战略有不同方面的定义，即：战略是（ ）。 A、计划 B、计谋 C、模式 D、定位 E、观念 2．领导作为一个动态过程，应包括的必不可少的要素是（ ）。 A、领导者 B、职责 C、被领导者 D、作用对象（客观环境） E、个体 3．事业激励是指采取切实有效的措施和可行的方法，调动发挥人员的（ ）。 A、积极性 B、主动性 C、进取心 D、创造性 E、贪心 4.企业进入国际市场的方式（ ）。 A、出口进入方式 B、合同进入方式 C、投资进入方式 D、对等进入方式 E、加工进入方式 5.国际战略联盟的类型有（ ）。 A、水平战略联盟 B、垂直战略联盟 C、混合战略联盟 D、密集型战略 E、合资 6．与企业经营密切相关的经济法律法规有（ ）等。 A、《公司法》B、《商标法》 C、《税法》D、《合同法》 E、《专利法》 7．竞争优势的形成必须具备如下特征（ ）。 A、低价值 B、稀缺性 C、相关性 D、共同性 E、普遍性 8．企业一般国际竞争战略的选择包括（ ）等。 A、产品战略 B、竞争和联合战略 C、成长战略 D、公共关系战略 E、市场进入战略 9.人员激励理论包括（ ）激励理论。 A、奖励 B、内容型 C、过程型 D、改造型 E、表扬 10.绩效考评的原则（ ）。 A、客观性 B、科学性 C、差别性 D、反馈 E、暗箱操作 三、填空题：（每题1分，共10分） 1.基本组织结构类型主要包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 2.领导权力包括首先是（ ）、其次是（ ）、再次是（ ）、接着是（ ）、最后是（ ）。 3.对经理人员的激励内容概括起来有（ ）、（ ）、（ ）。 4.依据时机的不同，战略控制的类型有（ ）、（ ）、（ ）。 5.战略控制实施系统中，包括三个基本的控制子系统，即（ ）系统、（ ）系统、（ ）系统。 6.人员选聘的原则（ ）原则、（ ）原则、（ ）原则