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西电集团医院
“优质护理爱心创意金点子”征集活动方案
为营造全院护士人人参与“优质护理服务”的意识,树立“病人满意”的服务理念,护理部号召全院护士充分发挥护理团队的智慧和力量,结合本职工作,从实际出发,创新思维,提出切实可行、操作性强和有价值的“护理爱心创意金点子”。从而达到优化护理流程、提高护理质量、改善服务态度、及时弥补护理管理中的不足和化解护理工作中潜在风险的目的。
一、活动主题:优质、高效、安全、创新
二、活动安排
1、征集内容:
1)结合2010年全国护理工作会议精神和今年医院、护理部工作重点
(2)结合医院实际和本职工作,寻找本岗位
(3)在临床工作中总结出的独到的护理经验、帮助病人尽快康复的创意以及各种跟患者沟通的技巧心得等;
4)征集患者心中希望能得到温馨备至的护理服务的金点子。
2、征集时间:61日——6月30日
3、
4、要求:
“护理爱心创意金点子”描述上应简洁清晰、重点突出、思路可行。包括:具体内容、问题分析、预期目标及具体实施方法等,于6月30日前交xdhlb2011@126.com)中,欢迎广大
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?????????????????????????????????????????????????????????????护理部
???????????????????????????????????????????????????????????2011-06-1
?
中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成为陷阱,不要让房屋成为废墟。慢点走,让每一个生命都享有自由和尊严。每一个个体,都不应该被这个时代抛弃。」?
?
西电集团医院
“优质护理爱心创意金点子”申报表
科室:妇产科门诊??????????????????????创意人:袁晓梅
“金点子”内容:创建妇产科门诊“宣教室”,利用影音图像多媒体的形式,组织候诊患者及家属学习妇产科常见病注意事项及护理常规,定期组织专题讲座,发放健康教育手册,宣传科室新业务,加强医患沟通,收集整理患者共同关注的问题,印制健康教育处方,践行“三好一满意”精神。? 提出问题、现状及原因分析:我科门诊常年人流量大,走廊拥挤,秩序紊乱,加之80后孕妇占比高,就医患者自主意识不强,家属包办意识严重,就医流程常常受阻,工作效率不尽人意。并且,就诊患者的隐私不能得到很好的保护。? 预期目标及具体方法:通过健康宣教,提高患者及家属对疾病的基本认识,培养他们安静候诊,排队就诊的基本素养。通过播放宣传短片,深入浅出的解释孕期常见状况的应对措施,缓解患者及家属的紧张心理,同时告知患者及家属什么情况下应急诊就医以及就医流程。满足患者需要。
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? ??????????????????????????????????????????? ?2011?????年??6???月?29???日
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无
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