财务管理第四章投资管理[126p].pptVIP

第四节 营运资金管理概述 二、流动资产管理（三）应收帐款管理 3、信用政策的制定 （2）收账政策 1)含义： 当企业的信用条件被违反时，企业应采取的收账策略。 无论企业采取何种收账方式，都要付出一定的代价，即收账成本，如采取积极的收账政策，可能会减少应收账款的资金占用，减少坏账损失，但要增加收账成本；如采取消极的收账政策，就会增加应收账款的资金占用，增加坏账损失，但发生的收账成本也较低。 一般来说，收账成本支出越多，坏账损失就越小，但二者并不是线性关系。当收账费用开始增加时，坏账损失减少的幅度并不明显；收账费用继续增加时，坏账损失随之减少，但随着收账费用增加到一定程度时，坏账损失减少的速度开始下降，这一点称之为饱和点。 第四节 营运资金管理概述 二、流动资产管理（三）应收帐款管理 3、信用政策的制定 （2）收账政策 2)举例： 参照信用标准、信用条件的方法制定。 第四节 营运资金管理概述 二、流动资产管理（三）应收帐款管理 4、应收帐款日常管理 （1）确定信用批量的分界点 ①确定各信用等级的有关指标 （根据经验确定） ②计算给予某客户信用的有关费用 信用等级 平均收账期 应收帐款管理费用 坏账损失率 A 30 100 2% B 60 400 10% C 90 1200 20% D(新客户） 70 500 15% 第四节 营运资金管理概述 二、流动资产