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非现场监管报表指标体系介绍 主要内容 一、非现场监管信息系统 二、非现场监管报表指标 三、结合报表指标开展分析 四、工作进展和系统运行情况 五、下阶段目标和重点 (二) 报表报送要求 质量要求 并表要求 时间频度要求 报送方式要求 违规处罚规定 (详见《填报指引》和相关法规) (三) 结合报表指标开展分析 分析框架 分析方法 取得数据 结合报表指标 继续探索 (四) 非现场监管流程 (五)　职能调整、部门分工、人员配置 新机制下的部门分工 (六) 非现场监管信息系统业务培训 培训内容 参加人员 培训方式 培训师资 培训教材 主要内容 一、非现场监管信息系统 二、非现场监管报表指标 三、结合报表指标开展分析 四、工作进展和运行情况 五、下阶段目标和重点 二、非现场监管报表指标体系 (一) 设计思路和基本原则 (二) 总体框架 (三) 基础报表和特色报表 (四) 生成报表和监管指标 (五) 计算公式和归属关系 (六) 结合报表指标开展监管分析 (一) 设计思路和基本原则 风险监管与合规监管相结合 法人监管与分支机构监管相结合 国际先进经验与中国实际相结合 监管要求与信息成本相结合 统一规划与分步实施相结合 自主开发与信息共享相结合 基础报表 基础报表 基础报表举例_G11贷款质量五级分类 基础报表举例_G11贷款质量五级分类 基础报表举例_G11贷款质量五级分类 基础报表举例_G11贷款质量五级分类 基础报表举例_G11贷款质量五级分类 (四) 生成报表和监管指标 (五) 计算公式和归属关系 对非现场监管报表的再认识 主要内容 一、非现场监管信息系统 二、非现场监管报表指标 三、结合报表指标开展分析 四、工作进展和系统运行情况 五、下阶段目标和重点 三、结合报表指标开展分析 (一) 分析框架 (二) 分析方法 (三) 取得数据 (四) 结合报表指标 (一) 监管分析框架 (二) 监管统计分析方法 常用数量分析方法 (三) 取得数据和信息的渠道 与人行共享数据和信息 (四) 结合报表指标确定分析着力点 结合报表指标确定分析着力点(续) 结合报表指标确定分析着力点(续) 结合报表指标确定分析着力点(续) 结合报表指标确定分析着力点(续) 结合报表指标确定分析着力点(续) 结合报表指标确定分析着力点(续) 其他专题分析 分析工作几点体会 主要内容 一、非现场监管信息系统 二、非现场监管报表指标 三、结合报表指标开展分析 四、工作进展和运行情况 五、下阶段目标和重点 四、工作进展和运行情况 (一) 建设过程 (二) 重大意义 (三) 积极成果 (四) 面临挑战  (二) 非现场监管信息系统重大意义 满足银监会依法监管的要求 缩小与发达国家和国际标准的差距，提高监管有效性 在银监会内部普及了风险为本监管的理念，推广了非现场监管的技术和方法 推动了银行提高风险管理水平和IT水平 摘自刘明康主席2006年12月20日在非现场监管信息系统(电视电话)会议上的讲话 (三) 运行成果和积极作用 直接表现为： 第一次不依托于人民银行独立对全部银行业机构的数据进行采集、审核、加工和披露 第一次通过非现场监管报表数据对每一家机构的业务发展、财务况状和风险情况进行全面反映 第一次实现了对银行业机构进行并表统计 第一次实现了对全国银行业数据的全面汇总分析 第一次实现了通过计算机系统实现了同质同类分析 (三) 运行成果和积极作用(续) 更重要的是： 自上而下对银监会内设部门、职能和人员进行调整，为系统的顺利运行和监管有效性提高提供制度保障 以报表数据收集、审核和应用为起点，明确非现场监管职责和流程，强化非现场监管功能 以软件和报表推广为契机，开展了系统性地培训，全面贯彻风险为本的监管理念，整体提高了监管队伍的水平与素质 引领银行业金融机构提高风险管理能力和IT水平 (四) 困难和挑战：直接表现为数据质量需要提高 (四) 困难和挑战： 主要内容 一、非现场监管信息系统 二、非现场监管报表指标 三、结合报表指标开展分析 四、工作进展和系统运行情况 五、下阶段工作重点 五、下阶段工作重点 (一) 法人机构非现场监管信息系统 (二) 分支机构非现场监管信息系统 (三) 其他相关工作 (一) 法人机构非现场监管信息系统工作重点 从业务流程看： 进一步明确数据收集审核的职责和流程 (下发文件) 进一步加强分析和应用 (案例分析会、培训等) 进一步强化问责和跟踪评价 在保持稳定的前提下，对报表指标和软件进行完善 (一) 法人机构非现场监管信息系统工作重点 从管理角度看： 抓监管人员：审核和运用 抓统计信息人员：分析和技术 抓银行机构：数据质量 (二)、分支机构非现场监管信息系统 1、 基本目标 2、 主要内容 3、