渠道网带你了解玩跨界当咪咕咖啡开到北京.docxVIP

回本快餐饮加盟小本生意投资这个很不错人气高2016年低成本加盟项目商机就在眼前，你还等什么，赶快投资咖啡品牌 创业秒杀同龄人渠道网创业项目咖啡十大品牌创业常选行业选择余地大行业 更多品牌资讯尽在咖啡加盟　跨界可是现在非常流行的事情！比如说海底捞开超市，格力造汽车，明星开餐馆……现在就是不想开网站的厨师，不是好的CEO。玩跨界当咪咕咖啡开到北京跟着渠道网小编一起来看看！　1　自从去年9月，咪咕咖啡在苏州独墅湖畔的文星广场开门迎客，这个跨界尝试，咖啡加盟就一直广受行业关注。　在这之前，从没有人想过，一家出具有国资背景，背靠通信行业，以数字化内容为主业的公司，真的敢于大张旗鼓地将开咖啡店纳入到自己的发展战略版图中。　要放在早些年，电信行业市场化改革刚开始那会儿，别说咖啡了，就算公司里开个食堂，都算是必须剥离的三产。在精干主业、主辅分离、规范三产的改革方针下，只有扎根主业，才能算是正道。　只不过，时移事易，运营商卖咖啡这件事，如今已不再是冒天下之大不韪，而变得顺理成章起来。　因为，一切都在跨界。　几乎每一个行业，都感受着前所未有的压力，不得不拼命向上下游扩张，向关联行业扩张，向任何可能有潜力的领域扩张。然后给其他人带来了更大压力。　运营商同样感同身受，咖啡加盟也同样正在经历从话音向流量的转型。手机对用户的主要价值，已经不再是通讯本身，而是能够上网，获取网络上的数字内容与服务。　既然不甘心退回去，只做好流量的管道，那么，跨一步出去，在新的领域开辟根据地，自然就成了唯一的选择。　2　咪咕的诞生，也因缘于此。　自2014年11月18日成立至今，整合了中国移动既有音乐、视频、阅读、游戏、动漫业务领域资源的咪咕，就一直被视为中国移动互联网转型的试验田，甚至成为中国移动数字化转型的主体。　按照计划，中国移动集团共将为咪咕公司注资104亿人民币，分三年拨付，其中2015年已注资71亿。此外，中国移动在企业决策、人事任免、业务流程等领域，给予咪咕的适度放权，亦让咪咕有了在互联网战场上冲杀的自由底气。　但在这些领域，互联网公司都早已耕耘多年，有的领域甚至已经形成稳定格局，咪咕要打开局面，在某个领域形成单点突破，难度并不小。　走移动梦网的老路，依赖运营商的渠道推广，这是一条看似光明的死路，但要以市场化的手段突破，就需要在做好产品的同时，寻找契机作为撬动形势的支点。　在此之前，咪咕曾表示，将充分利用自身的线上线下推广资源，并尝试各种方式建立线下体验专区、咖啡加盟体验店，同时与各渠道商深度合作，提供产品封装能力，让手机、PC、平板、家庭电视、车载音响。　在这么多的尝试中，咪咕咖啡会成为一个有效的支点吗？　这目前还难下定论。　可以确定的是，走向线下，正成为互联网经济发展的大势所趋。在中国上网人数逐渐见顶，快速发展红利殆尽的环境下，打通线上线下整合发展，这已经是所有科技公司都在争夺的大道。　无论小米、华为、阿里、腾讯，皆是如此。　3　最近几年，西风东渐，咖啡文化盛行一时，各种咖啡品牌持续涌现。　但放眼望去，咖啡加盟3W咖啡，IC咖啡、创业咖啡、媒体人咖啡，乃至林林总总跨界咖啡无数。但它们大多都醉翁之意不在酒，都是以咖啡为调和剂，以门店为入口，来整合行业内的垂直资源，以谋求其他的业务拓展或商业变现。　咪咕同样如此。　正如一篇新闻的标题，一年光上网费就收入2000亿人民币的中国移动，卖起20元一杯的咖啡，自然不是要涉足咖啡业本身。　事实上，咪咕咖啡从原料供应、服务标准、品控流程，到开一家咖啡店所需要的专业工作，都是由合作伙伴韩国咖啡品牌CoffineGurunaru负责。　咪咕所做的，是要在这里打造一个融合咖啡文化+舒适环境+业务互动的O2O体验平台，使其成为一站式连锁休闲的体验店，为“有趣、活力、创造”的泛“90后”族群，打造真正属于年轻人的娱乐生活大本营，最终将自己的各种业务，以更年轻、更休闲、更娱乐的方式推广出去，在年轻用户当中树立起自己的品牌。　用互联网的方式来解释，咪咕咖啡会成为咪咕其他线上业务的线下入口。　所以，在咪咕咖啡，我们能看到更多与其他咖啡店不同的特色。　用咪咕董事长刘昕的话来说，咪咕咖啡就是要实现3个S：智能多元空间Space、差异化服务Service、潮流活动与社交Social，“如果说，随时随地喝上一杯咖啡是咖啡1.0，在舒适的环境里品味咖啡是咖啡2.0，‘咪咕咖啡’希望做的就是咖啡3.0。”　比如在苏州文星店，有进店前的门头LOGO与体验游戏，咖啡加盟点餐时的美颜咖啡机，就坐后的席卡+餐前游戏+IPAD，4G+WiFi的上网体验，多功能互动屏+主题墙+货架的立体式休闲等等。　比如在北京西单店，有门口进驻的中信书屋，有可以观看咪咕影院的直播间，有VR的体验区，有可以听书听音乐的定向音罩，有可以体验咪咕各种业务的“魔百“和体验区等等。　4　如