取供电公司安全文化建个设方案.docVIP

扬州供电公司安全文化建设方案 电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平 颜庆国 张增荣 李爱东 顾明宏 马建元 徐卫文 卢绍祺 徐建平 孙海清 虞晓东 孙俊武 王甫来 吴 鸿 曹斯明 工作小组 组 长：卢绍祺 副组长：陆子俊 曹斯明 成 员： 孙 涛 李 军 项永祥 陈思平 孙景坤 朱 健 丁亚娟 谢燕鸥 工作组下设办公室，设在安全监察部。 三、建设方案 安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。 第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日） 结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。 1、下发安全文化实施意见； （牵头部门：思政部；配合部门：安监部） 2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训； （牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部） 3、确立安全文化试点单位、场所和班组 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 5、编制《作业现场安全视觉识别系统标准》、《现场安全设施设置标准》、《基建现场安全文明施工标准》。 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部、基建部、生技部） 第二阶段：典型试点与推广（时间：4月1日至9月30日） 对拟定的安全文化试点单位、场所和班组进行指导，研究、确立实施的步骤、要求。对试点单位、场所和班组的开展情况进行总结和完善，确立并编制公司系统安全文化建设的规范、标准。在公司其他单位全面推广安全文化。 1、以工区、变电所和班组为试点，推广安全文化视觉系统、安全设施规范化、基建安全文明施工标准化 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部、生技部、基建部） 2、以安全教育室等为载体，开展安全文化教育和安全警示教育 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 3、总结500kV系统安全作业流程经验，编制《220kV系统推广安全作业流程》并推广使用 （牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位） 4、编制安全管理规章制度汇编 （牵头部门：安监部；配合部门：办公室） 5、编写220kV～500kV系统典型工作票 （牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位） 6、推广电力设施防盗技术，确保电力设施运行安全 （牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位） 7、组织防误装置专项整治，完善防误装置物质基础 （牵头部门：生技部；配合部门：安监部） 8、深入开展设备安全运行第一责任人制度，强化责任制的落实 （牵头部门：生技部；配合部门：安监部） 9、加强大二次安全管理，提高电网运行水平 （牵头部门：电力调度中心；配合部门：生技部、安监部） 10、举办操作、检修、安装等安全技能竞赛 （牵头部门：安监部；配合部门：工会、人力资源部） 11、大力开展安全月活动 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门） 12、加强安全风险管理体系建设 （牵头部门：安监部；配合单位：相关试点单位） 第三阶段：总结提高 （时间：10月1日至12月15日） 总结评价各单位安全文化工作开展情况，提炼各单位活动经验，进一步指导安全工作，确保年度安全工作目标的实现。 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部、人力资源部、办公室等部门） 1、牢固安全第一的意识。意识决定行为。良好的安全意识是安全文化的基本，也是安全文化的核心和灵魂。抓好安全生产，必须增强各级人员的安全意识，用良好的安全意识引领安全生产，教育员工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本质内涵，树立正确的安全价值观，自觉关注安全，关爱生命。要让大家进一步认识到：安全的极端重要性和安全生产一票否决权的内涵。从而，在脑海中深深植入“安全第一”的思想；在实际工作绝对服从“安全第一”的要求。 2、打造本质安全的工作环境。安全工作必须有一个良好的物质基础，因此，要在着力打造本质安全的工作环境上下功夫。首先要发动广大员工以“百问百查”的工作模式和“安全性评价”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱环节，并加以整改和完善，创造安全的工作物质环境。其次，在规划、设计、安装的环节，认真贯彻好规程规定要求和隔离反措要求，从根本上、本质上，隔离、消除事故的根源，将事故和不安全现象扼杀在萌芽状态。另外，要大力营造安全工作氛围。通过人员的视觉识别，感知安全工作的气息。通过在各类生产现场、生产班组和作业现场等场所设置各类安全文化宣传标牌、招贴画、标语等，在公共场所如办公楼大厅、工区宣传长廊等场所，大力宣传安全要求、安全工作典型等，积